ADMINISTRACION DE NEGOCIOS BANCARIOS Y FINANCIEROS

INSTITUTO DE EDUCACION SUPERIOR TECNOLOGICO PRIVADO CERTUS

“ADMINISTRACION DE NEGOCIOS BANCARIOS Y FINANCIEROS”

Tema: Actividad

Curso: Administración de Negocios

Profesor: Juan Carlos Cavero

Integrantes: 

• Mujica Vega Nayeli Alejandra
• Rivera Briones, Yazid Fernando

• Tacuri Melendres Melanie Itaty
• Romero Roca Victoria Lidia
• Falconi Valdivia Emma Lucia

Arequipa de 03 de noviembre del 2022

1. ¿Consideras que la empresa tiene implementadas debidamente las fases del proceso administrativo? Fundamentar

No consideramos que la empresa tiene implementada los procesos administrativos porque:

Etapa de Planificación

• La planificación no se realizó bien por que trajeron productos nuevos sin haber hecho un estudio de mercado, y la mayoría de productos fueron rechazados por los clientes.
• Tampoco hay un ordenamiento de funciones.
• No se diseñaron planes comerciales ni estrategias para la venta de los productos.

Etapa de Organización

• La organización tampoco estuvo correcta porque no delegaron bien sus funciones a los trabajadores, ya que no saben cuál exactamente es su función y se encuentran confundidos.

Etapa de Dirección

• La dirección no está bien establecida ya que no hay una buena comunicación entre los trabajadores y no se sienten motivados.
• El administrador no dirige bien a su equipo y no le aclara sus funciones a cada trabajador.

Etapa de Control

• La empresa no obtuvo un buen resultado con respecto a sus ventas por lo que hubo disminución de sus clientes.
• No cuenta con un departamento de logística que controle el estado de salubridad de sus productos.

1. ¿Qué opinas de la decisión de reducir el personal?

• No está bien que reduzca el personal ya que es mejor que lo capacite y le delegue bien sus funciones para que pueda tener un mejor desempeño, ya que, al momento de estar mejor organizados, van a necesitar más personal por que tendrán más ventas, y a la vez van a necesitar comprar más productos.

Sugerencias

• Se debería planificar mucho mejor la selección de productos, se tendría que organizar bien cada función de cada subordinado.
• El administrador tendría que mejorar la comunicación con sus trabajadores y darles una motivación extrínseca para que mejoren su desempeño.
• Y podrán obtener más clientes y mejor reputación.

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