ADMINISTRACION DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS

Paso No. 1

ORGANIGRAMA “SUPER MUEBLE DE OFICINA”

TIPO SUBDIVISIÒN CARÁCTERÌSTICA

Alcance General Estructura total de la empresa hasta cierto nivel.

Contenido Integral Muestra sus unidades y relaciones entre si.

Presentación Vertical Jerarquía de arriba hacia abajo.

Paso No. 2.

Paso No. 3

PRINCIPIOS.

1) Principio de Mando: Los subordinados de la empresa que responden a un mismo jefe van unidos a través de un una sola línea.

2) Líneas de un grosor mayor que la del contorno utilizadas en las unidades.

PRODUCTIVIDAD.

Productividad= Resultados = Salidas

Recursos utilizados Insumos

Productividad = 10,000 = 10,000 = 0.05814

120,000.00 + 52,000.00 172,000.00

CASO “A”

Aumentar la cantidad de salidas y mantener los insumos constantes.

Productividad = 20,000 = 20,000 = 0.11628

120,000.00 + 52,000.00 172,000.00

CASO “B”

Cantidad de salidas o productos se mantienen constantes, pero disminuyen los insumos.

Productividad = 10,000 10,000 = 0.10526

60,000.00 + 35,000.00 95,000.00

CASO “C”

Manteniendo una relación favorable, incrementando las salidas y disminuyendo insumos.

Productividad = 15,000 15,000 = 0.12000

85,000.00 + 40,000.00 125,000.00

ANÁLISIS SEGÚN MI CRITERIO

La mejor opción según mi criterio es el del caso “C”, porque se mantuvo una relación favorable entre salidas e insumos obteniendo una productividad mayor a las de los otros casos que se plantearon.

SENTIDO DE COMUNICACIÓN EMPRESA “EL SUPER MUEBLE DE OFICINA”

TIPO DE COMUNICACIÓN Porque Razón

Oral y Formal Rapidez al trasmitir el mensaje, obedece y sigue la autoridad de mando.

ANALISIS DEL ORGANIGRA “EL SUPER MUEBLE DE OFICINA”

El organigrama de la Empresa “El Súper Mueble de Oficina” está dividido por la parte de la gerencia auxiliado por una asesoría externa comercial que va enfocada a poder aportarles soluciones en la venta de sus productos / servicios, también va divido en departamentos al lado izquierdo está el Departamento Administración, sub divido por el Departamento de Contabilidad, y La Sección de Personal, distribuido por unidades quedando en cada división separada según su actividad concreta, en medio se encuentra la unidad del Departamento de Producción que está se encarga del procesamiento de la materia prima y divido por Departamento de Ventas y la Sección de Distribución que se complementan los unos a los otros para poder producir, vender y distribuir los productos, y al lado derecho se encuentra el Departamento de Recursos Humanos que consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces

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