ADMINISTRACION

REALIZAR UNA RECTA HISTÓRICA DE LA ADMINISTRACIÓN

1.

RECTA HISTORICA

CARACTERISTICAS ETAPAS

Comunidades indígenas Caza, pesca y recolección de frutos Agrícola

China Sistema administrativo de orden, con un servicio civil. Agrícola

Egipto Economía planeada, y un sistema administrativo burocrático. Agrícola

Roma Cuestores (finanzas)

Ediles (administración)

Pretones (justicia) Agrícola

Grecia Monarquía, aristocracias, tiranías y democracias. Agrícola

Edad media Feudalismo.

Formas descentralizadas de gobierno. Agrícola, industrial,

Comunicación.

Edad moderna Legislativo, ejecutivo y judicial Agrícola, industrial, comunicación y tecnología.

2. Lección 2

a) Quien es el administrador.

Un administrador es aquella persona que dentro y fuera de una empresa soluciona problemas, mide los recursos, planea y planifica su aplicación, desarrolla estrategias, para el desarrollo de una idea

El éxito de un buen administrador en una organización no esta enteramente relacionado con sus conocimientos académicos, debe tener ciertas características de personalidad, para poner a prueba estos conocimientos.

b) Que es administración.

Es una práctica profesional empleada en las organizaciones para que estas funcionen adecuadamente (eficiencia, eficacia) en la cual se aplica el proceso administrativo: planear, organizar, dirigir, controlar.

c) Considera usted que la administración es importante.

Es demasiado importante, porque cualquier organización necesita ser administrada, porque ella no se aplica únicamente a los negocios si a todos los ámbitos, de ahí que ella sea una disciplina llena de complejidad y llena de desafíos, ya que esta es universal.

d) Qué definición de la administración les pareció más adecuada y porque.

Según el modulo del curso, la definición que más se acerca a mi criterio fue la de Fritz Morsterin Marx.

“Toda acción encaminada a convertir un propósito en realidad objetiva. Es el orden sistemático de acciones y el uso calculado de recursos aplicados a la realización de un propósito, previendo los obstáculos que pueden surgir en el logro del mismo.”

En

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