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ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN


Enviado por   •  15 de Noviembre de 2019  •  Documentos de Investigación  •  5.753 Palabras (24 Páginas)  •  89 Visitas

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UNIVERSIDAD DEL DESARROLLO PROFESIONAL

INTEGRANTES:

KARLA GERTRUDIS RODRÍGUEZ MARÍN

MARÍA CRISTINA GRACIANO NOGALES

ESPECIALIDAD:

DIRECCIÓN DE NEGOCIOS

MATERIA:

ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

TEMA:

AVANCE UNO

DOCENTE:

MARÍA EUGENIA MORENO GIL

FECHA:

OCTUBRE DE 2019

Contenido

INTRODUCCIÓN        4

DATOS GENERALES        5

NOMBRE DE LA EMPRESA:        5

GIRO EMPRESARIAL:        5

UBICACIÓN:        5

ANTECEDENTES HISTÓRICOS:        5

MISIÓN:        5

VISIÓN:        5

VALORES:        6

POLÍTICAS DE LA EMPRESA:        6

OBJETIVO GENERAL:        7

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:        7

NATURALEZA DE LA EMPRESA:        7

IMPACTO ORGANIZACIONAL ESPERADO:        7

ORGANIGRAMA:        8

ENTREVISTA        9

PREGUNTAS        10

PUNTOS POSITIVOS DE LA EMPRESA:        16

PUNTOS NEGATIVOS DE LA EMPRESA        19

RECOMENDACIONES DEL EQUIPO EN CUANTO A SU FORMA DE ADMINISTRAR LA PRODUCCIÓN.        19

INDICADORES DE DESEMPEÑO        22

ESTRATEGIAS PARA EL LOGRO DE OBJETIVOS        23

IMÁGENES        25

CONCLUSIONES        26

        

INTRODUCCIÓN

Los integrantes de este equipo decidimos investigar una empresa dedicada al trabajo de carpintería, mismas que se determinó consensualmente, siendo esta una buena opción debido a que es una empresa industrial, ya que se dedica a la producción de mobiliario, por lo tanto, en este proyecto realizaremos una serie de estrategias para el logro fundamental de objetivos que se irán desarrollado en cada avance.

La administración de la producción en las empresas hoy en día juega un papel muy importante ya que es el camino para tener éxito en los proyectos establecidos.

En este proyecto cada uno de los integrantes conoceremos y aplicaremos lo aprendido cada semana en la materia de Administración de la producción.

Cómo objetivo principal tendremos el aumento de la producción de la empresa, implementando estrategias adecuadas a la misma, considerando todos los factores internos y externos que puedan ayudar a la mejora y logro de las metas que se implementen.

Conoceremos la importancia que tiene la administración de la producción en una empresa, ya que se hará un análisis posterior y se compararan los resultados obtenidos.

Nuestra empresa Carpintería de Los Morales, fue escogida por facilitarse la información de una industria que es necesaria en todos los estados del país, es por eso se expondrá la importancia de esta dentro del mercado.

DATOS GENERALES

NOMBRE DE LA EMPRESA:

La carpintería de los morales.

GIRO EMPRESARIAL:

Elaboración de muebles de madera.

UBICACIÓN:

Manuel Doblado 599 Col. Benito Juárez C.P. 83110, Hermosillo Sonora.

ANTECEDENTES HISTÓRICOS:

Carpintería de Los Morales ha sido una empresa familiar desde 1945 iniciando con Don Eleazar Morales Alcántara (+) y cuatro sus hijos, de los cuales el menor de ellos el Sr. José Alberto Morales Alcaraz continuo con la labor, enseñando el oficio a su hijo el Ing. José Alberto Morales Rodríguez, siendo padre e hijo quienes hasta el momento se encuentran al frente de la dirección y logística y participan activamente en los procesos de producción.

La empresa ha vivido la transformación tecnológica que corresponde a su ramo conforme se ha dado la evolución de las herramientas y maquinaria, las cuales en un principio eran totalmente manuales y que con el avance de la tecnología se han ido actualizando y facilitando un poco el trabajo. Aunque no se han déjalo de lado las herramientas tradicionales e icónicas de la carpintería como lo es el caso de los martillos que han sido reemplazados en algunas labores por la pistola de clavos que funciona por presión de aire, lo que agiliza el armado de los muebles cuando son en volumen o de dimensiones grandes, sin embargo, el martillo sigue siendo utilizado para tareas específicas y finas.

MISIÓN:

Elaborar productos de calidad, modernos y sobre todo seguir con nuestro concepto de carpintería decorativa, para así brindar servicios de excelencia, orientados a generar valor para nuestros clientes, colaboradores y para la comunidad en la que desarrollamos nuestras actividades.

VISIÓN:

Ser una empresa líder en la fabricación de muebles, reconocida en el ámbito local y nacional por su producción sustentable de madera sólida, servicios de excelencia y espíritu innovador.

VALORES:

Honestidad: Ser recto y justos con los clientes, empleados y proveedores, en precios, diseños y entrega de los productos.

Calidad: Se usan maderas de primera y finas, para el diseño, fabricación y acabado de los diversos muebles, productos y accesorios.

Innovación: la evolución de diseños y de producción, para ofrecer nuevos muebles, productos y accesorios.

Creatividad: Implementación de nuevas ideas, diseños, procesos de producción para la fabricación de los muebles, productos y accesorios.

Servicio: Atención al cliente, desde el primer contacto, hasta la postventa del producto.

Rapidez: Adecuamos el proceso de producción de acuerdo con los plazos estipulados con los clientes.

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