ADMINISTRACIÓN

MISIÓN: Ser una de las empresas automovilísticas más grandes del mundo y de la India siempre tomando en cuenta el medio ambiente en cuanto emisiones y combustible alternativo

VENTAJAS

FORTALEZA:

• Buen ambiente laboral

• Conocimiento del mercado

• Grandes recursos financieros

• Buena calidad del producto final

• Equipamiento de última generación

• Experiencia de los recursos humanos

• Procesos técnicos y administrativos de calidad

• Cualidades del servicio que se considera de alto nivel

OPORTUNIDAD:

• Necesidad del producto

• Tendencias favorables en el mercado

DESVENTAJAS

DEBILIDAD:

• Producto o servicio sin características diferenciadoras

• Competencia

AMENAZA:

• Conflictos gremiales

• Competencia muy agresiva

• Aumento de precio de insumos

• Competencia consolidada en el mercado

INNOVACIONES EN LA CREACIÓN NANO

1. automóvil de bajo costo

2. primer automóvil de su tipo

3. ahorrador de combustible

4. abiertos a nuevas ideas, teniendo como resultado un mejor servicio

Todo esto refleja que Tata Motors se dirige al nuevo mercado e ideas.

PLANEACIÓN

Plan

Seleccionar proyectos y objetivos así como las acciones para lograrlo lo cual requiere elegir una acción entre varias alternativas.

Recursos: humanos, materiales, tiempo.

Tipos de planes

1. Misiones o propósitos (ej. producción y distribución de bienes y servicios)

2. Objetivos o metas (ej. elevar la producción un 5% en el mes de Marzo)

3. Estrategias (ej. incrementar los incentivos a los trabajadores de bajo rendimiento)

4. Políticas (ej.

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