PLANEACION ESTRATEGICA. EJEMPLO DE ANALISIS FODA

Análisis FODA 

Fortalezas  

Debilidades 

Grupo Merza  

• Grupo Merza ofrece mejores precios de todos los mercados en Navolato ya que le compra a mayoreo a todos sus proveedores y por lo permite vender más barato a sus clientes.  
• Tiene una amplia gama de productos, los cuales también son vendidos a un precio menor
• Ofrece servicios de seguridad de paquetes no permitidos dentro del edificio. 
• La ubicación en donde esta ya que es el único supermercado que se encuentra cerca del centro.  

• Algunos productos se encuentran en mal estado en los anaqueles. 
• No tienen un sistema MRP confiable ya que algunos productos no son abastecidos a tiempo.  
• El edificio es muy pequeño y por lo tanto algunos productos se encuentran amontonados o en los pasillos. Lo cual molesta a los clientes. 

Oportunidades 

Estrategia FO  

Estrategia DO  

• El rápido crecimiento de Navolato al turismo lo que permite tener un mayor margen de clientes. 
• El espacio de mercado que dejo MZ al declararse en quiebra.

O1F1: ofrecer mejores precios a los turistas, productos variados y del gusto de ellos, para una compra de gran tamaño gastando menos.  

O2: crear una estrategia de marketing para los clientes que eran fieles a MZ y ofrecerles los productos de Merza. F2: aumentar los productos por nuevos que estén siendo mayormente demandados en estos días. 

D1: crear un sistema que remueva los productos dañados antes de que los clientes los tomen  

D2: hacer un MRP de los productos que mas son solicitados y por lo tanto más vendidos para que su abastecimiento sea más rápido por parte de los proveedores.  

D3: encontrar un edificio más grande y bien ubicado.  

Amenazas 

Estrategia FA 

Estrategia DA 

• La creciente infraestructura o puntos de compra de los competidores LEY mayormente.   
• Los competidores ofrecen sus propios productos de la marca de su establecimiento más barato.
• La llegada de Oxxo a muchos puntos de la ciudad.  

A2: crear nuestros propios productos y venderlos a un precio menor que los otros de renombre.

A3F4: expandir nuestros puntos de ventas con pequeños edificios que cuenten con una cantidad mínima pero suficiente de productos para satisfacer la demanda  F3: agregar a los nuevos puntos de ventas los sistemas de seguridad de la tienda principal.  

A1D3: encontrar un punto de venta mas grande para nuestra tienda principal que pueda competir con LEY y que elimine los amontonamientos y por lo tanto las quejas.