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ANALISIS FODA.


Enviado por   •  11 de Enero de 2013  •  Tesis  •  493 Palabras (2 Páginas)  •  776 Visitas

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ANALISIS FODA

Oportunidades Fortalezas

 Conocimiento del comportamiento del consumidor de GSE (ABC1)

 Posicionamiento de marca como moderna y vanguardista.

 abrir una nueva emisora representa una oportunidad debido a las economías de escala

 Cuenta con clientes que podrían ayudar con un canje publicitario para obtener los equipos

 Las mejores carteras de avisadores son los enfocados al segmento ABC1.

 Se presume que la inversión en publicidad debe aumentar por lanecesidad de productos y servicios de ocupar todos los lugares donde pueda ser visto y escuchado.

 La tendencia de las nuevas emisoras es hacia productos más dinámicos, programaciones en vivo y música más variada.

 Las mujeres jóvenes y adultas hasta los 50 años (A B C1 C2 C3) no están interpretados por ninguna emisora.

 La sociedad esta cambiando la mujer es autonoma, trabaja, compra y decide  Radio concierto goza una excelente posición financiera y comercial.

 Cobertura santiago Viña del mar.

Amenzas Debilidades

 El mercado es competitivo y diversificado en su oferta

 Llevar la nueva emisora a sectores populares requiere nueva inversión y busqueda de nuevos aviusadores que trabajen en el segmento popular  Los enlaces de la nueva emisora no son de beuna calidad es necesario invertir en nuevos equipos

Análisis de las 5 fuerzas de porter

Análisis del sector

1. La rivalidad entre competidores (Fuerza Media - Alta)

 El mercado es competitivo

 El mercado se encuentra maduro ya que es posible encontrar diversificada y variada oferta de emisoras.

2. La amenaza de nuevos participantes en el mercado (Fuerza Media - Alta)

 El mercado se encuentra diferenciado y existen nichos no cubiertos, es posible la entrada.

 Las barreras a la entrada son media altas por las inversiones requeridas, los contactos con avisadores, costos de instalación y puesta en marcha

 Lo diferenciado de las emisoras permite evitar caer en competir por precio, por tanto en mercado atractivo.

3. La amenaza de servicios que substituyan a los nuestros (Fuerza Media - baja)

 Las

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