ANALISIS Y DESARROLLO DEL NEGOCIO
Enviado por Julio Andres Gomez Sarmiento • 25 de Marzo de 2022 • Ensayos • 686 Palabras (3 Páginas) • 98 Visitas
TRABAJO COLABORATIVO
ANALISIS DE NEGOCIO
SUBGRUPO # 21
Erika Natalia Ramirez Tobón Cód.: 1811023684
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DOCENTE:
Ana María Palomino Marín
Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano
Primer bloque teórico práctico Distribución de Plantas
Grupo B02
2022
Tabla de contenido
ANALISIS DE NEGOCIO
- La primera decisión que se debe tomar es la apertura de un nuevo centro productivo CENPRO en Colombia 3
- Luego de realizar el análisis responda ¿En cuál departamento debería de ubicar la empresa su CENPRO? Justifique su respuesta con el análisis numérico especificando las coordenadas 4
Escribir el título del capítulo (nivel 2)5
Escribir el título del capítulo (nivel 3)6
ANALISIS Y DESARROLLO DEL NEGOCIO
La empresa Orange Day decide contratarlo como consultor para la ayuda en la toma de decisiones importantes ante su crecimiento significativo de los últimos años.
La primera decisión que se debe tomar es la apertura de un nuevo centro productivo CENPRO en Colombia, para lo cual se le informa que la estimación de demanda promedio de las principales ciudades es de 16.360 toneladas en el año, las cuales se distribuyen así.[pic 1]
La empresa requiere ubicar una nueva planta en un punto estratégico, dado que debe abastecer a todo el país. Así que usted debe considerar las opciones apoyado en los métodos de distribución de planta[pic 2]
- Apertura de un nuevo centro productivo CENPRO en Colombia, para lo cual se le informa que la estimación de demanda promedio de las principales ciudades es de 16.360 toneladas en el año, las cuales se distribuyen así.
El método que elegimos es el método de centro de gravedad, pues esta técnica es buena y suele utilizarse para determinar la mejor ubicación de las bodegas y puntos de distribución, así como localización y costos de embarque y el aporte (en términos de utilidad, producción o capacidad) de cada instalación.
El método de gravedad usa la siguiente ecuación:
[pic 3]
Donde:
Cx= Coordenada x del centro de gravedad
Cy= Coordenada y del centro de gravedad
dix= Coordenada X de la localidad i
diy= Coordenada y de la localidad i.
Wi= Volumen de bienes trasferidos o desde la localidad.
CIUDAD | DEMANDAS EN TONELADAS | COORDENADAS X Y | Dix * Wi | Diy*Wi | |
BOGOTA | 5500 | 280 | 460 | 1540000 | 2530000 |
MEDELLIN | 3800 | 225 | 580 | 855000 | 2204000 |
CALI | 3600 | 160 | 420 | 576000 | 1512000 |
BARRANQUILLA | 1800 | 240 | 810 | 432000 | 1458000 |
BUCARAMANGA | 600 | 340 | 610 | 204000 | 366000 |
ARMENIA | 580 | 205 | 470 | 118900 | 272600 |
VILLAVICENCIO | 480 | 310 | 445 | 148800 | 213600 |
[pic 4] | 16360 | 3874700 | 8556200 |
Reemplazando tenemos que:
Cx | 236,84 |
Cy | 523,00 |
- Luego de realizar el análisis responda ¿En cuál departamento debería de ubicar la empresa su CENPRO? Justifique su respuesta con el análisis numérico especificando las coordenadas.
Según las coordenadas (236,0084 523) Nosotros pensamos que la mejor ubicación para nuestro centro de distribución generada por el método de gravedad, estas pertenecen el departamento de caldas y el grupo concluye que la mejor ciudad seria Armenia porque esta ciudad está ubicada en el centro occidente de Colombia, ubicada en la Cordillera Central, cerca del Nevado del Ruiz. Fundada en 1849 por colonos antioqueños, hoy es una ciudad con gran actividad económica, industrial, cultural y turística. Este es el punto más importante que conectara todos nuestros centros de distribución y jugara un papel clave al momento de costos y fletes en trasporte además de una importante conexión facil de los mismos.
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