ANALISIS Y DESCRIPCION DE LAS VARIABLES QUE AFECTAN INTERVIENENY DETERMINAN EL DESARROLLO DE UNA EMPRESA
Enviado por jurema • 10 de Septiembre de 2017 • Biografías • 1.148 Palabras (5 Páginas) • 192 Visitas
ANALISIS Y DESCRIPCION DE LAS VARIABLES QUE AFECTAN INTERVIENENY DETERMINAN EL DESARROLLO DE UNA EMPRESA
- PRESENTACION:
EMPRESA: Parrillas y pizzería “TOTI”
UBICACIÓN: Alto selva alegre av. Polanco 345
- DESCRIPCION DEL FACTOR EXTERNO
- OBSTÁCULOS CULTURALES: en primer lugar tenemos barreras relacionadas con las características culturales de emprendedor y de su entorno estas están relacionadas con la actitud la visión y os valores que nos inculcan en casa desde niños pero lastimosamente estamos en una sociedad donde los paradigmas y temores abundan entonces es común que las nuevas generaciones sean orientadas hacia la seguridad de un buen empleo
- OBSTACULOS CULTURALES: Puede que se tenga toda la disposición la actitud y las ganas de emprender peo no es suficiente además de querer necesitas saber .hay emprendedores que deben dominar conocimientos básicos peor lastimosamente la educación tradicional no se enfoca mucho en ello
- FACTOR ECONOMICO:Actualmente Arequipa se encuentra entre una de las mejores ciudades para emprender un negocio al igual que genera mayores recursos económicos debido al crecimiento de la población en Arequipa
Según el diario GESTION el Perú registraría la segunda inflación mas baja del 2.8% en el 2017 y una tasa de crecimiento de 4.3 %
- FACTOR CULTURAL: incluye las instituciones y otras fuerzas socioculturales que además son los que afectan a las preferencias comportamientos valores y percepciones de la sociedad en este caso no solo es necesario encontrar nichos o mercados en los que introducirse si no nichos y mercados deben ser viables
- CONCEPTUALIZACION Y DESCRIPCION DE LOS FACTORES INTERNOS DE LA EMPRESA
MISION: Brindar productos de alta calidad y atención personalizada a cada uno de nuestros invitados a fin de lograr la fidelidad de ellos con un equipo altamente motivado y capacitado contribuyendo al desarrollo de nuestra región y de nuestro colaboradores
VISION: ser reconocidos dentro del mercado gastronómico macro regional respetando fielmente los valores que nos comprometen trasladándolos a nuestros clientes proveedores y a la sociedad
VALORES: proporcionar un ambiente de trabajo divertido basado en el respeto y la dignidad de las personas en toda nuestra empresa
MERCADOTECNIA | |||
Función básica: venta de productos y servicios | |||
Indicador | DESCRIPCION DE LA PRACTICA EMPRESARIAL | COMPETIDOR A | DEFINICIONDE FORTALEZA /DEBILIDAD |
Publicidad | Elabora y distribuye volantes en fechas especiales | No efectúa publicidad solo recomendaciones boca a boca | Fortaleza /publicidad constantes |
promoción | Realiza campañas promocionales como descuentos ,empleado del mes etc | Fortaleza/relaiza descuentos atractivos para el cliente | |
Relación con los clientes | Debilidad / no hay mucho trato con el cliente |
MERCADOTECNIA | |||
Función básica: análisis de los clientes | |||
Indicador | DESCRIPCION EMPRESARIAL | COMPETIDOR A | DEFINICIONDE FORTALEZA /DEBILIDAD |
Aplicación de encuestas | La empres a”TOTI” S.A no ha realizado desde el inicio de sus actividades una encuesta que nos permita conocer el perfil del cliente | Realiza encuestas verbales para conocer gustos y preferencias | Debilidad /o realiza encuestas a los clientes |
Análisis de información | Debido a que no realizo encuestas tampoco hubo análisis de información | Realiza análisis de información de sus encuestas | Debilidad/realiza análisis de informacion |
Segmentación del mercado | Realizo la debida segmentación de mercado dejando evaluar muchos indicadores que nos dieron resultados favorables | No realizo segmentación de mercado | Fortaleza/ realizamos segmentación debida antes de aperturar nuestro negocio |
MERCADOTECNIA | |||
Función básica: Establecimiento de precios | |||
Indicador | DESCRIPCION EMPRESARIAL | COMPETIDOR A | DEFINICIONDE FORTALEZA /DEBILIDAD |
Costos de materia prima | Fijación de costos de la materia prima | Precios variables y alza incrementada | Fortaleza / costos fijos |
encuestas | No realizamos encuestas | Realizaron encuestas para fijar los precios | Debilidad/ no realizamos encuestas debido que fijamos los precios con margen de ganancia |
Proveedores | Debilidad / no fiamos proveedores fijos |
MERCADOTECNIA | |||
Función básica: distribución | |||
Indicador | DESCRIPCION EMPRESARIAL | COMPETIDOR A | DEFINICIONDE FORTALEZA /DEBILIDAD |
Canal de distribución | Fijación del canal de distribución DIRECTO | Canal Directo | Fortaleza / sabemos que canal distribución utilizaremos |
Valor agregado | Ofreceremos welcome kit cuponera por compras superiores a 200 soles | Ofertas pobres | Fortaleza/ ofertas atractivas. |
MERCADOTECNIA | |||
Función básica: Producción de productos | |||
Indicador | DESCRIPCION EMPRESARIAL | COMPETIDOR A | DEFINICIONDE FORTALEZA /DEBILIDAD |
Costos de materia prima | Fijación de costos de la materia prima | Precios variables y alza incrementada | Fortaleza / costos fijos |
encuestas | No realizamos encuestas | Realizaron encuestas para fijar los precios | Debilidad/ no realizamos encuestas debido que fijamos los precios con margen de ganancia |
Proveedores | Debilidad / no fijamos proveedores fijos |
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