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ANÁLISIS PEST TORROT


Enviado por   •  1 de Diciembre de 2020  •  Trabajos  •  1.299 Palabras (6 Páginas)  •  407 Visitas

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ANÁLISIS PEST 

              TORROT

En primer lugar, antes de comenzar a analizar los factores clave de carácter general relacionados de forma directa con la empresa Torrot, me gustaría hacer una pequeña introducción, hablando un poco sobre esta empresa, a qué se dedica, cuándo comenzó, y un poco de lo que ha hecho a lo largo de su trayectoria empresarial.

Torrot es una empresa española dedicada a la fabricación de bicicletas y ciclomotores. Se fundó en 1948 en País Vasco. Más tarde cerró y volvió a reabrir en 2011, centrándose esta vez en vehículos ciclomotores y bicicletas avanzados de tracción eléctrica. En noviembre de 2014 dio un gran paso al presentar la primera bicicleta eléctrica realizada en España.

A continuación, vamos a analizar el plan empresarial que realizó la empresa en marzo del año 2013, donde especifica varios puntos relevantes del negocio. Vamos a identificar los principales factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos que afectan de una manera u otra a la empresa.

FACTORES POLÍTICOS

Son los aspectos gubernamentales que inciden de forma directa en la empresa. Aquí entran las políticas impositivas o de incentivos empresariales en determinados sectores, regulaciones sobre empleo, el fomento del comercio exterior, la estabilidad gubernamental, el medioambiente, etc.

Al analizar el plan de negocios de Torrot, he podido identificar algunos factores de carácter político.

El proyecto tenía como objetivo iniciar la comercialización de su primer producto en octubre de 2013 en el mercado español y vender cerca de 10.000 unidades en Europa, lo que significa que la empresa empieza marcándose el objetivo de tener comercio exterior y no sólo a nivel nacional, y se piensan llevar a cabo una serie de estrategias para que el proyecto sea uno de los más atractivos en Europa en el campo de movilidad eléctrica.

Otro aspecto relevante que cabe destacar, esta vez medioambiental, referente a que más del 60% de los europeos viven en zonas urbanas, donde los vehículos generan más del 40% de las emisiones de CO2, y como sabemos la sociedad cada vez se está concienciando más sobre este tema, y nos estamos dando cuenta de que, si no reducimos la contaminación a nivel global, finalmente llegaremos a graves consecuencias negativas.

Además, en el plan empresarial de Torrot podemos ver que en un apartado se hace una segmentación de tres tipos de clientes con una serie de características cada uno. Podemos ver como se mencionan varios tipos de factores, entre ellos, se habla de consumidores que muestran interés por el medio ambiente, la eficiencia y la rentabilidad, lo que nos induce a que estarían interesados en los productos Torrot, basándose en esta afirmación.

Torrot tiene claro cuál será su mercado y qué sectores lo abarcan, uno de ellos son las administraciones o sector público, quien estará dispuesto a usar los nuevos vehículos eléctricos de esta marca con el fin de realizar muchas actividades de empresas públicas o privadas, y así disminuir costes de combustible, y sustituirlos por la energía eléctrica.

FACTORES SOCIALES

Este proyecto tiene como objetivo satisfacer importantes necesidades de movilidad urbana. Hablamos de un nuevo estilo de vida, que tal vez a medida que vayan pasando los años, se vaya normalizando hasta llegar a ser una necesidad primordial. TORROT opera con un innovador sistema de dos paquetes de baterías extraíbles y portátiles para realizar la carga, por tanto, es cómodo, eficaz y sobre todo nos hace tener expectativas positivas sobre estos vehículos eléctricos. Torrot trata de tener una relación de confianza y seguridad son sus clientes, ofreciéndoles una fuente rica de información sobre aspectos relevantes de sus productos, su historia y trayectoria. Además, utiliza en su beneficio, valores sociales y éticos de sus potenciales clientes.

Torrot, también tiene como objetivo resolver las restricciones actuales de los vehículos eléctricos sin dejar de proporcionar potencia y autonomía extraordinarias para sentirse seguro en la carretera.

Por otra parte, podemos ver que en el plan empresarial se recogen una serie de datos en cuanto a la movilidad social, aspecto social del entorno muy importante a tener en cuenta por parte de la empresa. Para ello, Torrot realiza unas encuestas para valorar algunos hechos, como por ejemplo la proporción de usuarios que conducen a menos de 40 km todos los días: 86% de 50cc y 61% de 125cc. Otros hechos refiriéndose al estilo de vida y hábitos generales de los usuarios urbanos, como por ejemplo que el 55% de los usuarios de motocicletas urbanas viajan diariamente sin usar bulevares.

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