Análisis Pest Empresa TIG

TIG

Fundada en Enero de 2008, es una fábrica productora y distribuidora de productos de polietileno de todo tipo, principalmente bolsas plásticas fabricadas con material virgen o recuperado, brindando mayor conveniencia para nuestros clientes.

Tig n sus 10 años de vida se ha posicionado en el mercado como un proveedor ágil, listo para cubrir las necesidades de todos sus clientes gracias a su alta capacidad de adaptación a pedidos personalizados en diseño, cantidad y tamaño requeridos, a sus productos confiables, a su capacidad de distribución y eficiente servicio de pre y post venta.

Misión

Elaborar y comercializar nuestros productos, enfocados exclusivamente en las exigencias y requerimientos de nuestros clientes, bajo los estándares de calidad e inocuidad que nos caracteriza.

Visión

Mantener nuestros altos estándares de calidad e inmediatez en nuestros pedidos, es la respuesta a nuestro constante crecimiento, respaldo de confianza a través del servicio y nuestra principal carta de fidelidad de nuestros actuales

En la empresa, no existe herramientas de apoyo tecnológico, ya que no tiene los conocimientos ni capacitación, tiene resistencia a incorporarlas, él se ha formado desde el oficio, ya que ha desempaño diferentes líneas en su empresa, don Eduardo no tiene claridad de la liquidez y rentabilidad, ya que no tiene claridad de los movimientos de la empresa, la empresa no cuenta con un inventario actualizado, ya que no tiene personal para aquello y eso le genera sobre stock o quiebres de ciertos productos, no existe canales de comunicación establecidos, ya que como es familiar , se comunican de forma directa, esto le ha llevado a tener varias problemáticas, por la falta de personal, que él no ha querido contratar, inclusive su página web se realizó solo una vez y no existe actualización.

Sus ventas han aumentado y se está viendo sobrepasado por no contar con personal y le ha costado responder a sus clientes con el despacho de sus productos y tiene miedo de empezar a perder a sus mejor clientes, ahora su hija empezó a estudiar Ingeniería Comercial, ya que el necesita ayuda y espera poder tenerla a través de su hija, para llevar un mejor control de su empresa.

Análisis Pest

_ POLITICO🡪 existen proyectos de ley, donde apuntan directamente a la disminución del plástico, actualmente existe una estrategia como eliminación de bolsas plásticas que no sea  de uso primario en el  Retail. Dado al estallido social, existe una inestabilidad gubernamental, en materia de legislación laboral, también existen proyectos de ley de aumento del salario mínimo.

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_ ECONOMICO🡪 existe una crisis social que ha traído una inestabilidad económica, el aumento del dólar , accesibilidad a créditos, inflación.

_ SOCIAL🡪 a través de la crisis social, existe inseguridad e incertidumbre, debido a las manifestaciones de se retrasan los pedidos y/o los clientes no acceden a comprar.

_ TECNOLOGICO🡪 existe tecnología disponible, pero no está incorporada en los procesos de la empresa, como por ejemplo la venta a través de internet, que hoy en día es fundamental para el cliente.

PORTER

_ COMPETENCIA POTENCIAL🡪 acá vemos a que tiene mucho potencial en maquinarias, ganancias y poder tener un crecimiento importante.

existen competidores donde lleva 20 años en el rubro y se ha posicionado dentro del mercado como unos de los principales protagonistas de la distribución de materiales plástico.

_SUSTITUTO🡪 solo existen bolsas biodegradables, pero aún no existe un sustituto que pueda reemplazar toda la gama de plástico que hoy existen dentro del mercado.

_ PROVEEDORES🡪

_ CLIENTES🡪  existen competividad, pero la empresa se destaca por las ofertas de su producto y entregar varias opciones de productos y con diferentes precio, para que el clientes tenga la oportunidad cerrar la compra en la empresa y no se dirija a otro distribuidor.

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