Actividad 2. Planteamiento del proyecto: Como ser una empresa rentable y no morir en el intento.
Enviado por arnoldo19962323 • 13 de Noviembre de 2019 • Tareas • 1.436 Palabras (6 Páginas) • 120 Visitas
Nombre: Arnoldo García Garza | Matrícula: 2659885 |
Nombre del curso: Contabilidad y administración financiera | Nombre del profesor: Oscar Barragán Codina |
Módulo: Modulo 1. | Actividad: Actividad 2. Planteamiento del proyecto |
Fecha: 02/03/2019 | |
Bibliografía: (general, 2019) (Como optimizar los recursos en una empresa en 5 pasos, 2017) Como optimizar los recursos en una empresa en 5 pasos. (25 de 05 de 2017). Recuperado el 02 de 03 de 2019, de http://www.escuelamanagement.eu/direccion-general-2/optimizar-los-recursos-una-empresa-5-pasos (Edenred, 2018)Edenred. (10 de 10 de 2018). 5 pasos básicos para hacer un análisis financiero rápido de tu negocio. Recuperado el 02 de 03 de 2019, de https://blog.edenred.mx/pasos-basicos-para-hacer-analisis-financiero-rapido-de-tu-negocio |
Objetivo:
Desarrollar habilidades de toma de decisiones y solución de problemas.
Procedimiento:
Seleccionar una empresa con cual haremos el proyecto final y con la cual tenemos que realizar una investigación.
Desarrollar el tema del proyecto y la introducción del mismo
Hacer el planteamiento del problema el cual es describir la empresa de manera en general, su nombre, tamaño, giro, si es nacional o internacional, etc. Ver qué beneficios dará a la compañía el proyecto.
Ver los objetivos del proyecto
Y elaborar un marco teórico
Resultados:
Tema del proyecto: Como ser una empresa rentable y no morir en el intento.
Introducción: ¿Por qué es importante el análisis contable en una empresa?
Es importante porque permite hacer ver lo que genera cada empresa, de manera en que el dueño puede entender que pasa en su compañía. Esto hace que tu como emprendedor puedas tomar decisiones que tu instinto dice de acuerdo con el resultado de tu análisis.
- Planteamiento del problema
- Nombre de la empresa u organización: Coca Cola
- Giro: Empresa con giro industrial de acuerdo con sus procesos de transformación y dedicada a la elaboración y distribución de bebidas
- Tamaño: Coca Cola México, es considerada una empresa grande, porque cuenta con mas de 250 empleados
- Contexto: Coca Cola Mexico, suma 67 plantas embotelladoras, más de 28,000 vehículos de fleteo, operaciones y distribución, 54 plantas de tratamiento de aguas residuales, 363 centros de distribución, 13,000 rutas de reparto y más de 1.3 millones de clientes. (Comprometidos contigo, 2016) Comprometidos contigo. (19 de 6 de 2016). Recuperado el 26 de 2 de 2019, de https://www.coca-colamexico.com.mx/historias/coca-cola-una-de-las-mayores-fuentes-de-empleo-en-mexico
- Nacional o internacional: Internacional porque hoy en día tiene 24 millones de puntos de venta en 200 países venden sus productos.
- Presentar los beneficios potenciales que tu proyecto dará a la compañía:
- Optimizar los recursos (activos).
- Checar si tiene rentabilidad.
- Conocer si sus gastos son realmente utiles.
- Conocer si no tiene un problema de apalancamiento.
- Confirmar que reutilicen 100% sus utilidaes.
Presentar los beneficios potenciales que tu proyecto dará a la compañía.
Definición del problema de estudio, especificando las áreas de oportunidad que beneficiarán a la organización
Vamos a ver en donde se puede optimizar recursos si en la operación, inversión o en lo financiero porque aunque es una empresa grande siempre abra manera de hacerlo mejor y daremos nuestro punto de vista con los diferentes contabilidades que nos proporcionan y también veremos que tal porcentaje es bueno para invertir así que buscaremos beneficios tanto para la empresa como los usuario externos, es decir los inversionistas.
Objetivo del proyecto:
Objetivo general: responde al problema de investigación y a lo que se pretende lograr. Menciona el “qué” y el “para qué”
Objetivo específico: responde a las preguntas subordinadas y al objetivo general.
Elaborar un presupuesto para mi departamento
(Busco, comparo, analizo)
Optimizar recursos es una técnica muy importante debido a que se basa en la eficiencia y eficacia de la empresa para alcanzar los objetivos a corto o largo plazo que se tengan, utilizando la menor cantidad de recursos posibles. Muchas empresas deben establecer sus prioridades para enfocarse más en los puntos críticos que están afectando a la economía de la empresa o a su propio crecimiento, también analizar cómo se van a beneficiar por resolver estos puntos.
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