Actividad 2 tipos de sistemas de gestión
Enviado por vmontemayor67 • 6 de Marzo de 2021 • Trabajos • 669 Palabras (3 Páginas) • 68 Visitas
[pic 1]
REPORTE
Nombre del curso: Gestión de calidad | Nombre del profesor: Blas Gerardo Zamarripa Coronado |
Módulo 1 | Actividad: 2. tipos de sistemas de gestión |
Fecha: 23 febrero de 2021 |
1.Elabora una tabla comparativa de los modelos Deming, Malcolm Baldrige, PNC, EFQM
2. Una vez hecha la tabla, selecciona cual seria el mejor modelo para una empresa de servicio y una de producto.
3. Elabora una conclusión
Nombre | Deming | Malcolm Baldrige | PNC | EFQM |
Cantidad de miembros | The Deming prize steering committee The nikel QC literature prize selection committee The Deming prize examination committee The Deming prise for individuals The Deming prize commmittee | Empresas norteamericanas o empresas extranjeras que se desarrollen en EUA | 150 miembros | 500 compañias y organizaciones |
X | Japón | Estados Unidos | México | Europa |
Proceso para obtener el reconocimiento | Antes que nada, es necesaria una memoria, ya que es un documento donde describe las actividades de control de calidad, donde cubre todas y cada una de las unidades de negocio en función de la estructura de la compañía candidata | 1.pagar 150 dlls y llenar solicitud 2. si es aceptada tu solicitud, pagar de 1000 a 6000 dlls 3.se revisan solicitudes a fondo de 300 a 1000 hrs revisión extrema 4. las solicitudes pasan a la última ronda y verifican toda la información proporcionada | Son 4 etapas
| Entregar documentación de la empresa Evaluación Visita Informe final Entrega certificada |
Proceso para implementar el modelo | Los japoneses proponen que su empresa debe enfocarse en actividades de la implantación de una serie de herramientas de calidad TQM, su enfoque del proceso organizacional ya que es lo más importante que da resultados a la empresa | Se obtiene base a una evaluación y se realizan 7 criterios Liderazgo, planeamiento estratégico, enfoque del cliente/ mercado información, enfoque del recurso humano, gestión de procesos, resultados del negocio | Agilidad, generación de valor al cliente, enfoque estratégico, liderazgo transformador, orientación al cambio, compromiso social, bienestar y inclusión | Responsabilidad, liderazgo, orientación hacia los resultados, desarrollo e innovación de la empresa |
Vigencia | Premio Deming (1año) Deming (overseas) 3-5 años | 1 cada año 3 premios por categoría | 1 año | 2 años |
Impactos que obtendrán | Genera confiabilidad en productos o servicios que tiene dicha empresa Tienen fácil su camino a la gestión de excelencia Reconocen la empresa | Aprendizaje de las organizaciones a clase mundial, proyecto crucial para abordar un desafío estratégico, comprensión mas profunda | Mayor prestigio a tu empresa aumenta la participación de la empresa un 20%, motiva reconoce y fortalece el capital humano. | Facilita el camino a la empresa, ya que ahora teniendo un premio le tienen mayor confiabilidad a la empresa, son reconocidos por todo Europa |
...