Actividad 7 administración Resumen

Objetivo:

Comprender los conceptos del tema 6.

Procedimiento:

Leer el tema y escribir los conceptos más importantes con tus propias palabras.

Resultados:

La planeación tiene que ver con los fines y los medios (qué y como).

La planeación se lleva a cabo por 4 razones:

-Dar dirección: Cuando los empleados en general saben lo que tienen que hacer, son capaces de coordinar sus actividades.

-Reducir la incertidumbre: Se entiende por anticipar los riesgos de la empresa.

-Minimizar el desperdicio y la redundancia: Las actividades se hacen minimizando los riegos sabiendo cuales son sin volver a caer en ellos.

-Establecer los objetivos o estándares utilizados para ejercer el control: Sin planeación, los gerentes no pudieran medir el esfuerzo y cumplimiento de las metas.

Tipos de planes:

-Misión o visión: La misión es la razón por la que existe el negocio y la visión es la proyección futura de la empresa.

-Objetivos: los objetivos se verifican con la herramienta SMART.

S- Especifico.

M- Medible (en cantidades numéricas).

A- Alcanzable.

R- Realista.

T- Tiempo determinado.

-Estrategias: Es cuando determinan los objetivos básicos a largo plazo en una empresa.

-Políticas: Son ciertas declaraciones que te llevan a la reflexión y una buena toma de decisiones.

-Procedimiento: Son tareas específicas que se establecen ordenadamente para realizar una actividad.

-Reglas: Acciones que son estrictas y sin excepciones.

-Programas: Metas, políticas, procedimiento y reglas para realizar una cierta actividad.

-Presupuesto: Es un reporte que la empresa arroja para mejorar ciertos resultados.

Análisis FODA y creación de estrategias:

Es un análisis donde se determinan las oportunidades y amenazas donde puedes obtener una mejora.

En las estrategias se analiza internamente la empresa y se encuentran  

 las fortalezas y debilidades.

Conclusión:

Establecer objetivos te ayudará a mejorar como empresa y poder prosperar en el mercado. Los objetivos deberán seguir ciertos protocolos para que exista certeza y realismo en su cumplimiento. En las empresas es necesario checar el esfuerzo en los distintos departamentos para asegurarse que se están cumpliendo con la misión de la empresa, sim embargo no hay que dejar de lado la visión, sin ella la empresa no tiene una visualización al futuro.  

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