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Actividad 7 Tópicos selectos de administración de empresas

pmmc-93Tarea13 de Noviembre de 2017

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Nombre:

Matrícula:

Nombre del curso:

Tópicos Selectos de Administración de Empresas

Nombre del profesor:

Módulo:

2. Administración del capital intelectual

Actividad:

7. Reclutamiento

Fecha:

Bibliografía:

Munch, L. (2007). Administración del capital humano: la gestión del activo más valioso de la organización. México: Trillas Eduforma.

ISBN: 846-6573-194

Robles, G. y Alcérreca, C. (2000). Administración: Un enfoque interdisciplinario. México: Pearson Prentice Hall.

ISBN: 968-444-421-4

Objetivo:

  • Conocer el proceso de reclutamiento a partir de la descripción del puesto hasta los medios de reclutamiento.

Procedimiento:

  1. Entre a plataforma Blackboard y analice las instrucciones de la actividad 7.
  2. En base al caso expuesto como escenario, diseñé una descripción análisis de los puestos correspondientes.
  3. Selecciones un medio de reclutamiento para dar a conocer la vacante con el personal adecuado y la información que se transmitirá a los candidatos sobre la vacante a discusión.
  4. Saque conclusiones.

Resultados:

[pic 1]

Descripción del Puesto:

Persona con habilidades técnicas en electromecánica, comunicación efectiva, responsable, con aptitud para trabajar bajo presión y deseable conocimiento en industria automotriz.

El puesto de Operario de línea de producción de autopartes se describe como un perfil de conjunto de habilidades para el desarrollo mecánico y electrónico que le permita desenvolverse efectivamente en la producción de autopartes.

La posibilidad de lanzar la convocatoria de los puestos solicitados será de manera externa para que nuevo personal se vaya sumando a esta línea de producción mediante la difusión por bolsas de trabajo en internet que permita a los interesados conocer más de la empresa, recepción de documentación mediante mail para concentrar los posibles interesados en un solo mail e incentivar a los trabajadores actuales de invitar a familiares o personas interesadas en laborar en la empresa y ponerse la camiseta.

El área de RH tomara en cuenta las recomendaciones por familiares y conocidos para sumar personal a las líneas de producción. En base a resultados de exámenes psicológicos, físicos y de competencia para identificar a las personas más capaces para el puesto. A decisión propia me inclino a esta decisión ya que el interés por sumarse a la empresa de confianza del demás personas. Siguiendo un orden de primera entrevista para medir las cualidades analíticas que puedan tener, luego se les pedirá llevar a cabo un examen psicológico para conocer la estabilidad mental de la persona, un examen físico para cumplir con las normas de seguridad en la empresa y de competencia relacionado a lo que posiblemente vaya a realizar. De la decisión de personal que logre ser los candidatos se les pedirá nuevamente una entrevista pero esta vez con el supervisor de la nueva línea de autopartes para que el identifique algún detalle o comentario.

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