Actividad: “Willy Dulces de emprendimiento a empresa”

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Actividad: “Willy Dulces de emprendimiento a empresa”

Instrucciones generales

1. Esta es una actividad de carácter grupal.

2. Investiguen y referencien según corresponda, utilizando formato APA.

3. Cuiden su lenguaje respetando las reglas ortográficas y gramaticales.

4. Su trabajo debe estar ubicado a modo de informe, en este documento (Formato de respuestas)

5. Deben recurrir como base a los siguientes recursos:

• Introducción a la administración - Modelo clásico. (pp. 28 – 31).

• Introducción a la administración – Administración científica (pp. 28)
• Introducción a la administración – Teoría general de la administración (pp. 29 – 31)

• Introducción a la administración - Modelo conductual. (pp. 31 – 32).
• Introducción a la administración - Modelo cuantitativo (pp. 33 – 34).
• Introducción a la administración - Modelos contemporáneos (pp. 34 – 36).

•     Aspectos legales para crear y disolver una empresa.

•     Empresa un sistema y organización.

Recuerden, que deben enviar una preentrega de su trabajo la primera semana, para que su docente pueda retroalimentar su desarrollo y continúen aplicando las correcciones entregadas por éste en la entrega final, que deberán enviar en la segunda semana.

Descripción de la actividad

A continuación, le invitamos a desarrollar la siguiente actividad que trabajará en un periodo de dos semanas, para comenzar, deberá leer atentamente el caso de aplicación, para a partir  información presentada, responder y aplicar de acuerdo con el tipo de empresa y tamaño de esta.

Esta actividad está estructurada en parte 1 (entrega semana 1), y parte 2 (entrega final en la segunda semana).

Caso de aplicación: Willy Dulces, de emprendimiento a empresa.

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Carlos Willy, es un estudiante de Duoc UC de la escuela de administración y negocios, que se dedicaba a la distribución y venta de frutos secos, dulces a granel en una estación del Metro de Santiago.

Poseía un carro con patente municipal y lo compartía con su pareja y madre compartiendo la propiedad.

Sus ventas mensuales eran de $2.000.000, sus costos de operación correspondían a $440.000, obteniendo utilidades por $1.560.000 a repartir en partes iguales $520.000 cada uno.[pic 5]

Todos los propietarios eran personas naturales, siendo la patente el único requisito formal.

Luego de la crisis social de octubre de 2019, la estación, junto con el carrito, fueron incendiados y saqueados, quedando los propietarios sin su fuente principal de ingresos y utilidades.

Carlos con su utilidad mensual de $560.000, decide independizarse, para lo cual considera necesario

Dar un “paso más para formalizar su negocio”. Dentro de sus ideas (que ya estaba aplicando como “plan piloto”) es comprar maletas para trasladar sus productos y así poder vender en oficinas que estén dispuestos a aceptar sus visitas periódicas y vender. [pic 6]

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