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Administracion De Personal


Enviado por   •  29 de Mayo de 2014  •  727 Palabras (3 Páginas)  •  205 Visitas

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UNIDAD 2. Métodos para la aplicación de la auditoría administrativa

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Función asignada:

establece y tener en funcionamiento una organización para la recopilación de datos,particularmente financieros y de costos, con el fin de mantener informada a la empresa de los aspectoseconómicos de sus operaciones.

Cumplimiento óptimo de la función.

La empresa:1.

Tiene una organización eficiente para la elaboración de presupuestos, el registro de lasoperaciones financieras y la contabilidad de costos produciendo informes contables yestadísticos en lapsos en forma conveniente.2.

Así mismo proporciona los medios y facilidades para la auditoria de sus operaciones.En la siguiente figura se puede apreciar la interrelación de los factores de operaciones de una empresa:

2.4

MÉTODO

DE

RODRÍGUEZ

VALENCIA

Definición de auditoría administrativa de acuerdo con Joaquín Rodríguez Valencia.

“Es un examen detallado, metódico y completo practicado por un profesional de la administración

sobre la gestión de un organismo social. Consiste en la aplicación de diversos procedimientos, con elfin de evaluar la eficiencia de sus resultados en relación con las medidas fijadas; los recursos humanos,financieros y materiales empleados; la organización, utilización y coordinación de dichosEl objetivo primordial de la auditoría administrativa consiste en descubrir deficiencias e irregularidadesen alguna función del organismo social examinado e indicar sus posibles correcciones. En otraspalabras, el objetivo básico es ayudar a la dirección superior, a fin de que logre una administracióneficaz y eficiente.La auditoría administrativa es importante ya que proporciona una evaluación cuantificada de laeficiencia con la que cada órgano de la institución desarrolla sus funciones administrativas y las

UNIDAD 2. Métodos para la aplicación de la auditoría administrativa

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diferentes etapas del proceso administrativo, señalando las áreas cuyos problemas exigen una mayoratención de parte de la dirección del organismo.

ENFOQUE DE J. RODRÍGUEZ VALENCIA.

Este autor considera que la auditoría administrativa tiene como objetivo principal: proporcionar unpanorama administrativo general del organismo social que se audita, señalando el grado de efectividadcon que opera cada una de las unidades administrativas.Actualmente la tarea del profesional de la administración consiste en determinar las ineficienciasexistentes, elevar soluciones y prestar colaboración a la empresa para su efectivización. Esta actividadse realiza con el siguiente método propuesto:1.

Estudio preliminar2.

Planeación de la auditoría administrativa.3.

Investigación y examen de los elementos.4.

Análisis y evaluación de la información obtenida.5.

Informe de auditoría administrativa.6.

Implantación de las recomendaciones.

EL MÉTODO

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