Administracion De Proyectos

INTRODUCCIÓN

QUE ES ADMINISTRACION DE PROYECTOS Y SU CARACTERISTICAS 1

FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS 1

CARACTERISTICAS E IMPORTANCIA DEL ADMINISTRADOR DE PROYECTOS 2

VARIABLES PRINCIPALES DE LOS OBJETIVOS DE PROYECTO 3

IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS 3

CAUSAS POR LA QUE FRACASAN LOS PROYECTOS 3

ADMINISTRACION DE PROYECTOS

¿QUE ES ADMINISTRACION DE PROYECTOS?

Es un grupo de tareas orientadas a crear un producto o servicio únicos. Estas tareas son ejecutadas por un equipo en un período de tiempo definido y organizadas bajo la dirección de un Gerente de Proyecto.

Actividad llevada a cabo por un conjunto de administradores que actúan como agentes unificadores para proyectos particulares, tomando en cuenta los recursos existentes, tales como el tiempo, materiales, capital, recursos humanos y tecnología.

CARACTERISTICAS

Temporal: cada proyecto tiene un comienzo y final definido.

Productos, servicios o resultados únicos: un proyecto crea productos entregables únicos.

Elaboración Gradual: significa desarrollarlo en etapas.

Objetivo (el proyecto debe ser real, sustentable y medible)

Calendario de Actividades (programa de actividades o plan de trabajo)

Complejo (no es nada sencillo y está compuesto por múltiples elementos)

Demanda recursos (Requiere habilidades, conocimientos, capital y esfuerzo humano de diversas áreas de una organización o comunidad)

Estructura organizacional (tiene roles y responsabilidades)

Sistema de Control e Información (por lo menos un sistema manual o automatizado de registrar la documentación e información relacionada al proyecto)

FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

La administración procura siempre el máximo aprovechamiento de los recursos , mediante su utilización eficiente.

Las principales funciones de la administración se engloban en planeación, organización, dirección y control.

CARACTERÍSTICAS E IMPORTANCIA DEL ADMINISTRADOR DE PROYECTOS

• Administrador de proyectos

Puede ser definido como el individuo que cumple con la tarea de integrar los esfuerzos dirigidos hacia la ejecución exitosa de un proyecto específico. Esta persona enfrenta un conjunto de circunstancias único en cada proyecto.

• Funciones

 El administrador de proyectos opera independientemente de la cadena de mando normal dentro de la organización.

 Debe

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