Administracion Filosofos

SUBMODULO 1

PLANEAR ACTIVIDADES Y ASIGNAR RECURSOS

Generalidades de la administración

Concepto y características

Concepto

La administración se define como el proceso de diseñar y mantener un amibiente como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupo alcance con eficiencia y metas seleccionadas, esta aplica a todo tipo de organizaciones, varios autores la definen de una manera diferente, entre ellos esta la de American Managenent Association que dice que la administración es la actividad por la cual se obtienen determinados resultados a través del esfuerzo y la cooperación de otros y la de Robert F. Buchele. Es el proceso de trabajar con y a través de otras a fin de lograr los objetivos establecidos, y la de George R. Terry que consiste en lograrlo.

Características

Universalidad: Se da donde quiera que exista un organismo social, porque en el tiene que existir coordinación sistematica de medios. La administración es universal porque esra se puede aplicar en todo tipo de organismo social y en todos los sistemas políticos existentes

Su especificidad: La administración se auxilie de otras ciencias y técnicas, tiene características propias que le proporcionan su carácter especifico, es decir no puede confundirse con otras disciplinas

Su unidad temporal: Aunque se distinguen etapas, fases y elementos del fenómeno administrativo, este es el único, y por los mismo, en todo momento de la vida de la empresa se están dando en mayor o menor grado

Su unidad jerarquica: Todos cuantos tienen carácter de jefes en un organismo social, participan en distintos grados. Una empresa forma un solo cuerpo administrativo, desde el gerente general hasta el ultimo mayordomo

Valor instrumental: Se utiliza en organismos sociales para lograr en forma eficiente los objetivos establecidos

Amplitud de ejercicio: S e aplica en todos los niveles de un organismo formal por ejemplo: presidentes, gerentes, supervisores, amas de casa.

Interdisciplinariedad: Hace uso de los principios, procesos, procedimientos y métodos de otras ciencias que están relacionados con la eficiencia del trabajo

Flexibilidad: Los principios y técnicas administrativas se pueden adaptar a las diferentes necesidades de la empresa

PROCESO ADMINISTRATIVO

Es el proceso de administración se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa, y dirigir y controlar sus actividades. La eficiencia de la empresa es mucho mayor que la suma de eficiencias de los trabajadores, y que ella debe de alcanzarse mediante la racionalidad, es decir la adecuación de los medios a los fines que se deseen alcanzar.

Desde el siglo XIX se define la administración en cuatro funciones: la planificación, la organización, la dirección y el control. Por tanto cabe decir que la administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de los miembros de la organización y el empleo de todos los demás recursos organizacionales, con el propósito de alcanzar metas establecidad por la organización.

Planeación

En la organización, la planeación es el proceso de establecer meta y elegir los medios para alcanzar dichas metas. Sin planes los gerentes no pueden saber como organizar su personal ni sus recursos debidamente. Sin un plan, los gerentes y sus seguidores no tienen muchas posibilidades de alcanzar sus metas ni de saber cuanto ni donde se desvían del camino. El control se convierte en un ejercicio futil.

La planeación es fundamental, ya que esta:

1. Permite que la empresa este orientada al futuro

2. Facilita la coordinación de desiciones

3. Resalta los objetivos organizacionales

4. Se determina anticipadamente que recursos se van a necesitar para que la empresa opere eficientemente

...