Administracion. Herramientas del proceso administrativo

¿Qué es el proceso administrativo? R= El proceso administrativo son las actividades que el administrador debe llevar a cabo para aprovechar los recurso humanos, técnicos, materiales con los que cuenta la empresa.

¿Los objetivos del proceso administrativo? R= Planeación, organización, ejecución y control.

¿Qué empresas u organizaciones no privadas deben aplicar el proceso administrativo?R= Las empresas que sean grandes y tengan grandes objetivos y uno de ellos sea triunfar dado a que es el proceso ayuda a las empresas sena mejores.

¿Es importante que los empleados y directivos dominen el proceso

administrativo? Si porque es importante para que la empresa sea un éxito.

¿Retos que enfrentan las organizaciones al aplicar el proceso administrativo?

R= Que es un proceso largo y que no a todos los empleados les gustaría llevar dado a que requiere mucho esfuerzo de todos

¿Metodologías del proceso administrativo? Conjunto de técnicas e instrumentos que permiten analizar y diseñar la estructura y la operatividad de una organización para asegurar un constante mejoramiento continuo y su adaptación permanente a la realidad cambiante del entorno, con el fin de cumplir los objetivos de la empresa

¿Técnicas del proceso administrativo? Técnica para el análisis y diseño de los portadores de información: Consiste en analizar y diseñar los portadores de información, considerando sus aspectos funcionales y formales y su participación

¿Herramientas del proceso administrativo?

1- Planificación: Matriz, Plan de Acción, Presupuesto y Cronograma

2- Organización: Organigrama, Descripción de cargos, Manual de procedimientos y Políticas internas.

3- Dirección: Liderazgo: Decisiones, Motivaciones y Sanciones

¿Cómo evaluar o auditar el proceso administrativo? R= La finalidad para la evaluación de los procesos administrativos es detectar las verdaderas causas de los problemas, evaluar la importancia de cada una y encontrar o seleccionar las soluciones adecuadas.

¿Lideres mas importantes de la administración y aportaciones mas significativas de cada uno de ellos? R= Henry Fayol identifica los principios y las capacidades básicas de la administración eficaz

Frederick W. Taylor desarrollo de una verdadera ciencia de la administración, educación y desarrollo del trabajador en forma científica.

¿Perfil de un líder, director general o presidente del consejo de administración?

R= El liderazgo involucra a otras personas; a los empleados o seguidores. Los miembros del grupo; dada su voluntad para aceptar las órdenes del líder, ayudan a definir la posición del líder y permiten que transcurra el proceso del liderazgo; sino hubiera a quien mandar, las cualidades del liderazgo serían irrelevante.

Resumen sobre la clase expuesta:

En la clase que dieron mis compañeros fue enfocada a las tipos de empresas y características sobre las misma y nos hablaron sobre como es actualmente una empresa o sea como es su organización además de eso nos dieron algunos puntos clave del porque algunas empresas no llegan a lograr sus objetivos y por consiguiente tienden a fracasar y también hablaron sobre como podemos hacer que en un futuro si llegamos a tener nuestra propia empresa como poder alcanzar el éxito profundo dado a que para que una empresa llegue a tener éxito cuesta demasiado trabajo y esfuerzo de cada día.

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