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Administracion Y Recursos Humanos


Enviado por   •  28 de Abril de 2014  •  356 Palabras (2 Páginas)  •  183 Visitas

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1-¿Por qué la función de integración del personal pocas veces se enfoca con lógica? Describa brevemente el enfoque de sistemas a la integración de personal ¿Cómo se relaciona la integración de personal a otras funciones y actividades gerenciales?

R-Esto se debe a que incluye conocimientos y enfoques no siempre reconocidos por los gerentes practicantes.

Se debe de reclutar a varios candidatos lo cual requiere atraer a los mejores calificados para cubrir las funciones organizacionales, entre ellos se selecciona a los gerentes potenciales. Otros aspectos esenciales de la integración de personal son la evaluación, la estrategia en la carrera profesional y la capacitación y el desarrollo de los gerentes.

2-Liste y evalué los factores externos que afectan la integración de personal. ¿Cuáles son más críticos al día de hoy? Explique.

R-* En una empresa no depende no solo de su tamaño sino de la complejidad estructural de la organización, los planes de expansión y las tasas de rotación del personal gerencial, ya que no sigue ninguna regla.

Ambiente externo:

* Este afecta las oportunidades educacionales, socioculturales, legales, políticas y económicas. Ya que todos necesitan de una buena orientación para tomar una buena decisión, ya que los administradores tendrán que estar más orientados.

Igualdad de Oportunidades en el empleo

* Se han aprobado varias leyes para proporcionar la igualdad de oportunidades en el empleo en la cual se prohíbe que se discrimen las razas, colores, religiones, origen de nacionalidad, sexo o edad.

Las mujeres en la Administración:

* Las mujeres han logrado notables avances para obtener las responsabilidades en el cual proyectan una imagen favorable dentro de una organización ya que tienen mejores alcances y son mucho más ordenadas, como también la facilidad de convencimiento.

Diversidad en los centro de trabajo:

* Es visto en los antecedentes educativos y económicos en el cual implica relacionarse con el reclutamiento, selección, capacitación y desarrollo.

Integración de personal en un ambiente internacional:

* La actividad es geocéntrica la cual es la base para contemplar a la organización como una entidad mundial involucrada en la toma de decisiones.

La Ambiente externo es el más decisivo porque la empresa está optando solo con personal calificado, con un nivel de educación adecuado a las necesidades de la empresa.

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