Administracion de empresas. Entorno actual de los negocios

Entorno actual de los negocios

Corriente de entrada  Proceso de Tranformacion  Corriente de Salida

Retroalimentacion

Tipos de Sistema

Sistema Abierto: Muchas entradas, muchas salidas. (Dificil establecer relaciones de causa y efecto)

Sistema Cerrado: Pocas entradas, pocas salidas. (Facil de identificar relaciones de caursa y efecto)

Todo organismo es un sistema y por tanto tiene ciertas caracteristicas :

- Crecimiento

- El hecho de hacer mas complejo, sus componentes necesitan mayor indeendencia.

- Su vida tiene mayor duracion.

- Creciente heteroigualdad.

Principios Generales

- Complejidad ( complejo o simple)

- Entropía

- Sienergía (fenómeno que surge de la interacción de las partes)

- Neguentropía

- Honeostasis

El ambiente de la organización

Macrosistema

Empresa Sistema > conjunto de partes que forman un “Todo” ( C.E – TRANS – C.S – RETROAL.)

Subsistema Principio

Interdependiente Interrelacionado

Macroentorno - Variables incontrolables - Oportunidad y Amenaza

Microentorno - Grupos de intereses - Fortaleza y Debilidades

Analisis PEST (Politico, Económico, Social-Cultural- , Tecnológico)

Político: Depende de cada Gobierno, ya que cada uno de estos desarrolla sus propas politicas)

Economía: Depende del Dolar, Indicadores U.F, mercado emergente, actividad economica, tasa de desempleo..

Captacion - Inversiones, depósitos, fondos mutos

Tasa de Interes

Colocacion – créditos (Hipoteca y consumo)

Tasa de Inflacion ( aumento sostenido en el nivel de $ )

El dinero no pierde su valor, pierde su poder adquisitivo.

Socio_Cultural: Costumbre, responsalbilidad, Religión, familias reducidas, Mas ingreso etc.

Micro – grupo de interes (clientes, proveedores, dueños)

FODA

Macro – Politico

Maxi-Maxi: estrategia mas exitosa que se sirve de las fortalezas de la organizacion para aprovechar las oportunidades.

Mini-Maxi: estrategia de desarrollo para superar debilidades a fin de aprovechar oportunidades

Maxi-Mini: uso de fortalezas para entrentar una amenaza.

Mini-Mini: atrincheramiento, liquidacion o sociedad en participacion, debilidad para enfrentar una amenaza

ISO: 1001 Prox. Producto

14001 Medio ambiente

18001 Seguridad.

Analisis de la industria.. modelo de las 5 fuerzas de Michael Portel.

Industria: Es un conjunto de una Empresa que se dedica al mismo producto

Ej: Industria del Salmon: centro de cultivo

Plantas de proceso

Empresa de Exportacion

- Industria Minera

- Industria Forestal

- Industria Agricola

- Industria Automotriz.

Poder de negociación de los compradores

Amenaza de nuevos participantes Rivalidad de los competidores Amenaza de productos sustitutos

Poder de negociacion de los competidores

Amenaza de nuevos Paticipantes:

A) Barrera de entrada (toda aquella cosas que dificulten

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