Administracion de inventarios, costos de inventarios

ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS.

Inventario:

Los inventarios constituyen los bienes de una empresa destinados a la venta o a la producción para su posterior venta, tales como materias primas, producción en proceso, artículos terminados y otros materiales que se utilicen en el empaque, envase de mercancías o las refacciones para mantenimiento que se consuman en el ciclo normal de las operaciones.

 El inventario representa un porcentaje importante del capital de trabajo de una empresa.

OBJETIVO DE LA ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS:

El principal objetivo es aumentar la rentabilidad de la organización por medio de la correcta utilización del inventario, prediciendo el impacto de las políticas corporativas en los niveles de stock, y minimizando el costo total de las actividades logísticas asegurando el nivel de servicio entregado al cliente.

• ¿Cuánto almacenar?

• ¿Cuándo abastecerse?

Establece un sistema de planeación que permite llevar un mejor control sobre el inventario de la empresa.

IMPORTANCIA DE LOS INVENTARIOS:

• Función de desacoplamiento

• Almacenamiento de Recursos

• Oferta y Demandas Irregulares

• Descuentos por Cantidad

• Evitar faltantes y escasez

COSTOS DE INVENTARIOS:

Es el costos al adquirir bienes y mantener el inventario, consumiendo recursos que pueden invertirse en publicidad, investigación, títulos valores, etc.Con ello se mejora el servicio al cliente al tener un artículo en almacén siempre que lo demande.

COSTO DE COMPRA O COSTO UNITARIO:

Es el costo directo asociado con la compra real de un artículo se denomina costo de compra.

Incluye el precio de un artículo más los impuestos del caso y en algunas ocasiones los costos de transportar la mercadería. Si la empresa produce el artículo, entonces el costo completo que debe incluirse se llama costo de producción.

COSTO DE CONSERVACIÓN:

Se obtiene al tener cierto nivel de inventarios durante un periodo de tiempo. Consta de los costos explícitos e implícitos asociados con el mantenimiento del inventario por ejemplo: renta, calefacción, iluminación, refrigeración, conservación de registros, seguridad, manipulación, depreciación, impuestos, seguros, deterioro, obsolescencia y el costo de oportunidad del dinero.

COSTO POR FALTANTES:

La falta de un artículo causa un costo de oportunidad. Este costo tiende a variar linealmente con el número de unidades que faltan, aunque casi siempre es difícil de determinar la cantidad exacta.

SU META:

La meta de la administración de inventarios consiste en proporcionar los inventarios que se requieren para mantener las operaciones al costo más bajo posible, el primer paso es identificar los costos implícitos en la compra y en el mantenimiento del inventario.

ANÁLISIS DE INVENTARIO

Es necesario realizar un análisis de las partidas que componen el inventario. Debemos identificar cuales son las etapas que se presentaran en le proceso de producción, las comunes o las que se presenta en su mayoría son:

• Materia Prima

• Productos en proceso

• Productos terminados

• Suministros, repuestos

En caso de materia prima, esta es importada o nacional, si es local existen problemas de abastecimiento, si es importada el tiempo de aprovisionamiento.

La obsolencia de los inventarios, tanto por nueva tecnología como por desgaste tiempo de rotación, tienen seguro contra incontinencias, deberá realizarse la inspección visual de dicha mercadería. Se debe saber la forma de contabilización de los inventarios. Correcta valorización de la moneda empleada para su contabilización.

Se debe conocer la política

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