Administracion financiera. FORMA ESTATICA = BALANCE CONTABLE

Dinero en una org = FLUJO DE FONDOS ➔ EL dinero no es una cantidad estatica, se va moviendo, transformando en bienes, etc.

F ➔ A ➔ F’ = F+∆F       (>0 = Superavit          <0 = Deficit)[pic 1][pic 2][pic 3]

          R

• Socios: Dividendos
• Acreedores (pagarles intereses, gastos financieros)
• Estado (Impuestos directos)

Los fondos, durante la actividad de la org se transformaran en un activo que generara un monto mayor que el original; el cual una parte sera destinada a pago de socios, acreedores, estado; pero otra será reinvertida, y constituirán los fondos que la organización utilizara en el ciclo siguiente, repitiéndose constantemente, y permitiendo la actividad➔ FORMA DINAMICA

FORMA ESTATICA = BALANCE CONTABLE

Rinden su fruto a largo plazo➔
                                                                        ACTIVOS                                              FINANCIAMIENTO

A= F = P+PN                            PN’= PN+UN (utilidad neta, aumenta el patrimonio y la riqueza de la org)

SUPERAVIT = Disponibilidades’ –Disponibilidades      

 CAPITAL cte =A cte –P cte ➔ CAPITAL DE TRABAJO ➔ 

 Capital de trabajo: Lo que tiene la org para moverse diariamente, es una de las medidas mas usadas para observar la evolución de la liquidez de la firma,

Activo Corriente: son aquellos bienes cuya realización o conversión en dinero se espera ocurra en el término de 1 año

Pasivo Corriente: consiste en aquellas obligaciones o deudas que la empresa deberá cancelar a su vencimiento previsto en el término de 1 año.

. Si el capital corriente es negativo, se cuenta con un indicio de que la solvencia de corto plazo podría estar comprometida. En cambio, el dato de que sea positivo, poco aporta para la evaluación de la situación financiera de la empresa.

La FUNCION FINANCIERA

Finanzas: Area de la administración que se ocupa del manejo del dinero y las decisiones asociadas con el mismo: las relativas a obtención de recursos (decisiones de financiamiento) y las de asignación de recursos (decisiones de inversión)

1. USA- El objetivo de un administrador financiero consiste en maximizar el valor de mercado de una empresa

Hoy en dia la mayor parte del financiamiento se obtiene en el mercado de capitales ➔ VALORES NEGOCIABLES (security) ➔ Disminuyen el riegog, no se depende de algo único como una hipoteca ➔ ACCIONES representan PN; BONOS representan PASIVO  

EL objetivo es tratar que esos títulos valores tengan el mayor valor posible ➔ Menos riesgo, mas rendimiento

Pero no todas cotizan en bolsa ➔ Definicion mas amplia ➔ AZULAY: Maximizar el valor actual de los flujos de fondos esperados. Que cada decisión agregue valor a la organizacion

Pero mas que una definición, hay que ver como se organiza la función financiera en una org  ➔  En una org se divide el trabajo y el poder ➔ DELEGACION: OPOSICION DE FUNCIONES ➔ ADM vs OPERACIÓN ➔ ORG: Parte política (tiene mas derechos y operativa) y operativa

[pic 4][pic 5]

COMITES: Grupo de gerentes y directores que se especializan en un tema. No puede faltar un comité financiero ➔ Pueden evolucionar en un fondo o sociedades de inversión (HOLDINGS) ➔ Funcion de controlar otras sociedads

SG de adm➔ No maneja el flujo de fondos, se centra en información y control

Sg de tesorería ➔ Acceso directo al manejo de flujo de fondos

Costos

Pto de Equilibrio: Nivel de ventas necesario para que las ganancias cubran los costos totales.

Economicament: ni gcias ni perdidas   Financieramente: ni superávit ni déficit

A menor nivel de punto de equilibrio mas segura es uan empres a➔ Puede superar un a crisis con menor esfuerzo

• IT = COSTO TOTAL  ----->  $(precio) x  q (cantidad) = Costo Fijo + Costo Variable    
• CV= Varia proporcionalmente a las ventas: Mat prima, sueldos, costos
• CF= Estables a cualquier nivel de ventas; sueldos indirectos; amort; gastos adm ➔ Generalmente son fijos a partir de cierto nivel de ventas; y a partir de otro nuevo nivel saltan a otro “escalon” COSTOS SEMIFIJOS[pic 6]

[pic 7][pic 8]

                                        Pto Eq ($)  = = [pic 9][pic 10][pic 11]

Margen de Seguridad: Distancia entre el nivel actual de ventas y las ventas en el punto de equilibrio ( % q pueden caer las vtas sin entrar en perdida) , si da - estoy en perdidas        

[pic 12]

[pic 13]

Si fuese negativo estoy por debajo del punto de equilibrio. El resultado me da lo que falta para dejar de dar perdida

[pic 14] Las vtas pueden caer hasta un 60% sin incurrir en perdida

PE= “UMBRAL DE LA RENTABILDIAD” A partir de allí, si las ventas aumentan se gana

Pto de Eq. Financiero. Punto de equilibrio de la caja. Punto de cierre:Se le quitan a los costos fijos los gastos no erogables. Se puede vender por debajo del punto de equilibrio pero no del punto de cierre. Puedo tener pérdidas contables pero no financieras El E de Rtdos puede tener perdidas, pero no que la caja tenga déficit  

                                                         Pto Eq F ($)  =[pic 17][pic 18][pic 15][pic 16]

En el Punto de equilibrio económico siempre hay superávit de caja ===>  PEE ≥PCF

EJ: Cf = 120.000  Amortizaciones 60.000

[pic 19]

Pto Equilibrio Multiproducto:

Surge limitación: El punto de equilibrio no permite obtener la mezcla optima  (la que maximiza la contribución marginal o minimiza los costos) ➔ Viene dada

...