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La Administración financiera, y su impacto contable y financiero ante una decisión equivocada


Enviado por   •  12 de Marzo de 2020  •  Trabajos  •  727 Palabras (3 Páginas)  •  79 Visitas

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a Administración financiera, y su impacto contable y financiero ante una decisión equivocada

Una decisión inadecuada puede tener una repercusión negativa en las finanzas de la empresa que se vera reflejada incluso en pérdidas económicas[pic 4]

Las organizaciones toman sus decisiones con la finalidad de lograr el éxito que se plantean y para ello es necesario tener las herramientas adecuadas para que las decisiones sean lo más acertadas y no repercuta negativamente. Para ello se puede hacer uso de la administración financiera que tiene el objetivo de maximizar el patrimonio de una empresa, optimizando el manejo de sus recursos financieros para el logro de objetivos e incrementación de la eficacia y rentabilidad.

Pero ¿cómo una inadecuada decisión puede afectar contable y financieramente?

Las actividades de finanzas y contabilidad de una empresa están estrechamente relacionadas y por lo general, se conectan. En empresas pequeñas, el contador realiza con frecuencia la función de finanzas, y en las empresas grandes, los analistas financieros a menudo ayudan a recopilar información contable. Sin embargo, existen dos diferencias básicas entre los campos de finanzas y contabilidad; uno enfatiza los flujos de efectivo y el otro la toma de decisiones.

Es decir, las funciones principales del contador son generar y reportar los datos para medir el rendimiento de la empresa, y elaborar estados financieros que registran los ingresos al momento de la venta y los gastos (ya sea que se reciba o no el pago). Este enfoque se conoce como base devengada o base contable de acumulación. Por otro lado, el gerente financiero analiza sobre todo los flujos de efectivo, es decir, las entradas y salidas de efectivo. Mantiene la solvencia de la empresa mediante la planeación de los flujos de efectivo indispensables para cubrir sus obligaciones y adquirir los activos necesarios para lograr las metas de la empresa. El gerente financiero usa esta base contable de efectivo para registrar los ingresos y gastos solo de los flujos reales de entradas y salidas de efectivo. Sin importar sus pérdidas o ganancias, una empresa debe tener un flujo de efectivo suficiente para cumplir sus obligaciones en la fecha de vencimiento.

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n caso que sirve para ejemplificar las repercusiones de una mala decisión, es el de la empresa “Mexicana de Aviación” que tuvo malos manejos administrativos y una serie de decisiones financieras equivocadas. Ciertamente fueron varios aspectos que abonaron a la quiebra de esta empresa, pero uno de los factores que más afectaron fue un manejo inadecuado de las expectativas de los precios de los combustibles y no generaron estrategias para hacer frente a estos precios, por tal motivo los gastos de combustible crecían a tasas más elevadas. Lo más trágico fueron la decisión de abrir nuevas rutas a Europa y Brasil y que lejos de ayudar, abono al incremento de los gastos de vuelo, además de abrir un fideicomiso para pagar una deuda que se tenía con Banorte y que implicaba que todos los pagos hechos vía tarjeta de crédito American Express se fueran a un fideicomiso lo que provocó que el flujo de efectivo se viera deteriorado. Este y otros muchos factores fueron provocando su final quiebra.

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