Administracion

ADMINISTRACION

MARCO CONCEPTUAL

La importancia de la administración es básica, en todo proyecto social, sin esta no sería posible obtener resultados confiables y satisfactorios.

• Ámbito de la Administración

Es universal, es decir se aplica en todas partes del mundo, en organismos públicos y privados.

• Objetivos de la Administración

Persigue fines integrales, objetivos sociales, económicos, organizacionales.

CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN

 UNIVERSALIDAD: Se aplica en todo organismo social existente.

 ESPECIFICIDAD: Tiene un carácter específico dado que es un medio efectivo para lograr que se haga el trabajo, por lo tanto no puede confundirse con otras disciplinas afines.

 UNIDAD TEMPORAL: Se integra todo proceso administrativo por etapas, fases que en el tiempo se aplican sinérgicamente, es decir sin aislamiento, el dinamismo de la administración abarca todas sus partes y se dan como un proceso de mejora continua.

 UNIDAD JERÁRQUICA: La administración se ejerce en todos los niveles del organismo social, vertical, horizontal, etc.

PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN

Son verdades fundamentales que proporcionan una base para el pensamiento o la acción. Henry Fayol, como un gran aporte a la administración nos da 14 principios básicos de la Administración.

ETAPAS Y FASES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

Siguiendo a Agustín Reyes Ponce en su Administración Moderna, vamos a dividir el proceso administrativo en dos etapas y seis fases, para alcanzar un efectivo funcionamiento dentro de las organizaciones

PREVISIÓN

Prever, ver anticipadamente, se basa en dos grandes auxiliares, la observación, la encuesta y dentro de esta en diferentes formas de hacer la investigación, nos da una visión más clara del ámbito que estamos estudiando, por lo tanto, una aproximación más efectiva al éxito que estamos buscando.

PLANEACIÓN

“Es la fijación de los objetivos, las estrategias, políticas, programas, procedimientos y presupuestos, partiendo de una previsión para que el organismo social cuente con las bases que se requieren encause correctamente las otras fases del proceso administrativo”

IMPORTANCIA:

 Es el patrón para que inicie correctamente sus funciones las empresas.

 Es la base para que el proceso administrativo tenga un sentido adecuando en la consecución del mismo.

 Se aplican las investigaciones que se requieren para definir las bases correctas.

 Prepara a la empresa con fortaleza para hacer frente a sus problemas.

 Toma en cuenta todo el ambiente interno de la empresa para su definición.

PRINCIPIOS DE LA PLANEACIÓN

 Objetividad y cuantificación

 Factibilidad

 Flexibilidad

 Unidad

 Cambio de Estrategias.

 Elementos de la planeación

 Investigación

 Objetivos

 Pronósticos

 Estrategias

 Políticas

 Procedimientos

 Programas

 Presupuestos

TIPOS DE PLANEACIÓN

1. Planeación Estratégica

2. Planeación Táctica

3. Planeación Operativa.

ORGANIZACIÓN

Es agrupar, estructurar y ordenar con base en el tamaño y giro de la empresa, el trabajo, la departamentalización, la autoridad-responsabilidad, los equipos y grupos, para que se cumplan con eficacia y eficiencia los planes definidos.

IMPORTANCIA

 Define la estructura correcta de las empresas.

 Determina los niveles jerárquicos indicados para el funcionamiento eficiente de sus integrantes.

 Elimina la duplicidad de funciones en la departamentalización.

 Es un medio para lograr lo planeado

 Coordina

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