Administración. 14 principios de la administración de Fayol

Índice.

1.1. ADMINISTRACIÓN…………………………………..……………………..05

1.2. Teóricos de la administración.

1.3. Henri Fayol.

1.4. Los catorce principios de la administración de Fayol. ………………….06

1.5. Max weber.

1.6. La burocracia ideal de Weber……………………..……………………..07

1.7. Ralph v. Davis.

1.8. Administración científica.

1.9. Frederick Winslow Taylor. ……………………..……………………..08

1.10. Los cuatro principios de la administración de Taylor.

1.11. Frank y Lillian Gilbreth.

1.12. Las primeras teorías de la administración. ……………………..09

1.13. Abraham maslow.

1.14. Teoría de maslow sobre la jerarquía de las necesidades.

1.15. Teoría X y teoría Y de McGregor. ……………………..10

1.16. Las primeras teorías de liderazgo.

1.1. ANTECEDENTES DE LA ADMINISTRACIÓN. ……………………..11

1.2. Historia de la administración.

1.3. La administración prehispánica.

1.4. La administración antigua. ……………………..13

1.5. Reglas De Confucio.

1.6. Egipto. ……………………..14

1.7. Roma.

1.8. Grecia. ……………………..16

1.9. El México Precolombino. ……………………..17

1.1. CONCEPTOS DE ADMIRACIÓN. ……………………..19

1.2. V. Clushkov.

1.3. Guzmán Valdivia I.

1.4. E. F. L. Brech.

1.5. J. D. Mooney.

1.6. Peterson y Plowman.

1.7. Koontz y O'Donnell.

1.8. G. P. Terry.

1.9. F. Tannenbaum. ……………………..20

1.10. Henry Fayol.

1.11. F. Morstein Marx.

1.12. F.M. Fernández Escalante.

1.13. A. Reyes Ponce.

1.1. IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN. ……………………..21

1.2. Universalidad.

1.3. Especificidad.

1.4. La unidad de proceso.

1.5. Unidad jerárquica.

1.6. Argumentos que fundamenta la importancia de la administración. …..22

1.7. Universalidad.

1.8. Simplificación de trabajo.

1.9. Productividad y eficiencia.

1.10. Bien común.

1.11. Principios de la administración. ……………………..24 

INTRODUCCIÓN

El presente trabajo contiene información recopilado de sobre la administración, de algunas pagina de internet.

Mencionando el principio o inicio de la administración concisa, algunas teorías experimentales que desde muchos años atrás que han comprobado lo necesario que es aplicar este proceso para poder realizar todo lo que deseamos con éxito.

Historia de las antiguas civilizaciones que hicieron una correcta aplicación de la administración y se convirtieron en grandes potencias económicas de sus tiempos.

Contiene también algunos conceptos que merecen ser mencionado por sus magníficos e importantes autores que han hecho aportaciones muy importantes para la interpretación y para la correcta aplicación de la administración.

La gran importancia de la correcta aplicación de la administración para poder obtener los mejores resultados de manera eficaz y eficiente de cada actividad, desde la más pequeña sin tanta importancia, hasta la más importante de las mismas.

1.12. ADMINISTRACIÓN

Hemos asentado que la administración tiene como fin "lograr la máxima eficiencia" de las formas sociales, esto es, obtener el máximo de resultados con el mínimo de esfuerzos o recursos.

Esta ley (llamada la ley de oro), tiene su más clara aplicación en la economía, siendo en ella donde primero se formuló, y donde más exactamente se aplica, por lo que se le conoce como la ley económica básica.

Las organizaciones e ideas concernientes a la manera de dirigir se conocen desde la antigüedad. Los documentos de la antigua china y Grecia muestran interés por una buena coordinación y dirección de las empresas publicas. Ni la gran muralla ni el Partenón se habrían construido sin planeación organización dirección y control. Los griegos y los romanos también lograron dirigir adecuadamente una amplia gama de actividades colectivas. Como aventura militares las obras públicas y los sistemas tribunales.

TEÓRICOS DE LA ADMINISTRACIÓN GENERAL.

HENRI FAYOL

Fue quien describió la administración como un conjunto universal de funciones, entre las cuales figuraban: planificación, organización, mando, coordinación y control.

LOS CATORCE PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE FAYOL.

1.- División de trabajo.

2.- Autoridad.

3.- Disciplina.

4.- Unidad de mando.

5.- Unidad de dirección.

6.- Subordinación de los intereses de los individuos al interés general.

7.- Remuneración.

8.- Centralización

9.- Cadena escalonada.

10.- Orden.

11.- Equidad.

12.- Estabilidad del personal en sus puestos.

13.- Iniciativa.

14.- Solidaridad.

MAX WEBER

Max weber fue un sociólogo alemán. En sus obras escritas a principios del siglo XX, desarrollo una teoría de las estructura de autoridad y describió la actividad de las organizaciones sobre la base de las relaciones de autoridad.

LA BUROCRACIA IDEAL DE WEBER.

1.- División de trabajo.

2.- Jerarquía de la autoridad.

3.- Selección formal.

4.- Reglas y reglamentos formales.

5.- Impersonalidad.

6.- Orientación de carrera.

RALPH C. DAVIS

Personaje importante que contribuyo a las teorías de la administración general. Ingeniero en profesión, Davis desarrollo su perspectiva como un resultado de su exposición a la administración tanto como en el nivel inferior como en el nivel ejecutivo.

ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA

El enfoque típico de la escuela de la administración científica es el énfasis en las tareas. El nombre administración científica se debe al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración, con el fin de alcanzar elevada eficiencia industrial. Los principales métodos científicos aplicables a los problemas de la administración son la observación y la medición. La escuela de la administración científica fue iniciada en el comienzo de este siglo por el ingeniero mecánico americano Frederick W. Taylor, considerado el fundador de la moderna TGA.

A Esta Corriente se le llama Administración Científica Por la Racionalización que hace de los dos métodos de ingeniería aplicados a la administración y debido a que desarrollan investigaciones experimentales orientadas hacia el rendimiento del obrero.

FREDERICK WINSLOW TAYLOR

Si tuviéramos que explicaren que año nació la teoría moderna de la administración 1911 seria una selección lógica.

En ese año Frederick Winslow Taylor publico Principles of Scientific Management (Principios de administración científica).

El uso del método científico para definir la “forma óptima” en que se puede llevar acabo un trabajo.

LOS CUATRO PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE TAYLOR

1.- Desarrollar una ciencia para cada elemento de trabajo individual, con las cuales se sustituirá el viejo método empírico.

2.-Seleccionar científicamente al trabajador y después impartirle capacitación, enseña nasa y desarrollo. (Anteriormente, los trabajadores escogían su trabajo y se capacitaban por si mismo lo mejor que podían.)

3.-Colaborar intensamente con los trabajadores para asegurarse de que todas las tareas se realicen desacuerdo con los principios de la ciencia desarrollada para ese propósito.

4.- Dividir el trabajo y las responsabilidades casi por partes iguales entre la gerencia y los trabajadores. La gerencia se hace cargo de todo el trabajo para el cual esta mejor capacitada que los trabajares. (Anteriormente, casi todo el trabajo y la mayor parte de las responsabilidades se hacían recaer sobre los trabajadores).

FRANK Y LILLIAN GILBRETH

El contratista de la construcción Frank Gilbreth renuncio a su carrera en 1912 para estudiar administración científica, después de oír hablar de Taylor en una reunión de profesionales.

Frank y su esposa Lillian , que era psicóloga estudiaron distintos tipos de trabajo para eliminar los movimientos inútiles de las manos y el cuerpo.

Los Gilbrenth experimentaron también con el diseño y el uso de las herramientas y el equipo apropiado para optimizar el rendimiento laboral.

LAS PRIMERAS TEORÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN.

El deseo de comprender como y porque son motivados los empleados fue un impulso importante en el conocimiento del comportamiento de trabajo de los empleados en las organizaciones.

ABRAHAM MASLOW

Abraham Maslow (1908-1970) fue un psicólogo humanista que nos proporciono una de las teorías de las motivaciones mas ampliamente reconocidas. Maslow supuso que las personas poseen una inclinación innata a desarrollar su propio potencial y alcanzar

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