Administración. Explicación de P.O.D.C

TRABAJO DE ADMINISTRACIÓN

1. Definición elementos claves:

• Objetivos: Finalidad de una acción. wordreference.com

• Toma de decisiones: proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos. (wikipedia.com)

• Recursos: Procedimiento o medio del que se dispone para satisfacer una necesidad, llevar a cabo una tarea o conseguir algo. wordreference.com

• Actividades: conjunto de tareas u operaciones de una persona o identidad.( Diccionario Larousse, 2° edición)

• Personas: Individuo de la especie humana - Cualquier individuo con derechos y obligaciones. wordreference.com

• Resultados: lo que resulta, la consecuencia, el efecto de una acción, de un hecho - realizaciones concretas. (Diccionario Larousse, 2° edición)

• Eficacia: "hacer lo correcto; alcanzar las metas". (Robbins y De Cenzo, 2009 : 6)

• Eficiencia: "hacer algo correctamente; se refiere a la relación que hay entre insumos y productos. Busca reducir al mínimo los costos de los recursos". (Robbins y De Cenzo, 2009 : 6)

• Productividad: vínculo que existe entre lo que se ha producido y los medios que se han empleado para conseguirlo (mano de obra, materiales, energía, etc.). La productividad suele estar asociada a la eficiencia y al tiempo: cuanto menos tiempo se invierta en lograr el resultado anhelado, mayor será el carácter productivo del sistema. http://definicion.de

2. Proceso administrativo:

• "El proceso administrativo de toda empresa implica diversas fases: Planificación, organización, Dirección y Control (todos coordinados)". Henry Fayol.

• las funciones del administrador son: Planificación, Organización, Dirección y Control que conforman el Proceso Administrativo cuando se las considera desde el punto de vista sistémico. Fayol señala que estos elementos se aplican en negocios, organizaciones políticas, religiosas, filantrópicas y militares. Harold Koontz y Heinz Weihrick

• Las diversas funciones del administrador, en conjunto, conforman el proceso administrativo. Gorge R. Terry.

• Para lograr el proceso administrativo se debe desarrollar la planeación la organización dirección y el control y esto solo se llevara a cabo con los subordinados que en este caso serian los trabajadores que son los que desarrollan las actividades y son fundamentales para que se lleve a cavo este proceso y llegar al objetivo de la empresa. Idalberto Chiavenato.

• Es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral. Los pasos del proceso administrativo son: planeación, decisión, motivación, implementación, comunicación y control. José Antonio Fernández Arenas, 1965.

3. Explicación de P.O.D.C.

• Planeación: Definir metas, establecer estrategias y elaborar planes para coordinar actividades. Decidir qué hacer y cómo hacerlo. Implica priorizar y comprometerse.

El resultado de una planificación es una estrategia: "conglomerado de decisiones acerca de las metas que se deben perseguir en la organización, qué actividades emprender y cómo aprovechar los recursos para alcanzar metas." (Jones y George, 2010: 9)

• Organización: Asignación de tareas, recursos y responsabilidades. Establecer una estructura de relaciones de modo que los empleados puedan interactuar y cooperar para alcanzar las metas organizativas.

Se agrupa a las personas en departamentos y, después, se coordinan

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