Administración de compensaciones

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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

FACULTAD DE CONTADURÍA PÚBLICA Y ADMINISTRACIÓN

Caso # 3

Materia: Administración de Compensaciones

Integrantes:

Diego Patricio Ruiz Carrillo   1743588

Jesús Francisco Treviño Ávila   1746136

Dayann Obregón Valdez   1844245

Jesús Martin Soto Pavón   1793898

Monterrey, Nuevo León. 26 de agosto del 2021

INTRODUCCIÓN

En este trabajo veremos la muestra de la estructura de compensación basada en puestos, también en lo que consiste la valoración de puestos, de que forman se pueden adquirir, también el cómo se constituye el comité de valoración de puestos, quienes son los que deben estar representados en el comité de valoración, al igual los tipos de métodos de valoración que existen, como las ventajas de los modos cualitativos, son algunas desventajas de los métodos cualitativos, en que consiste la técnica de comparación por parejas.

OBJETIVOS

Se tienen como objetivos principales conocer acerca de la valoración de puestos y en que se basan las compensaciones con esto. Algunos métodos asequibles, ya sean, cuantitativos y cualitativos.

Se pondrán en práctica las distintas técnicas para poder aplicarlas inicialmente en los trabajos y después poder utilizarlo en nuestro día a día y nuestros trabajos.

PREGUNTAS Y TEMAS DE REPASO

¿Qué muestra una estructura de compensación basada en puestos?

Muestra la correlación de la remuneración con la complejidad de la tarea, asignándole así un valor al puesto.

¿En qué consiste la valoración de puestos?

Es un procedimiento sistemático utilizado para el estudio de los trabajos, la determinación de la importancia de cada uno de ellos y su mérito en relación con los demás trabajos de la empresa.

¿Para qué se constituye el comité de valoración de puestos?

Se debe constituir un comité de valoración u organismo responsable de planear el proceso, programar, coordinar la recolección de información, aprobar las descripciones de puestos, valorarlos y atender las reclamaciones que se presenten.

¿Quiénes deben estar representados en el comité de valoración?

Los distintos sectores implicados en el sistema productivo de la empresa.

¿Qué tipos de métodos de valoración existen?

cualitativos y cuantitativos

¿Cuáles son las ventajas de los métodos cualitativos?

Sencillos, fáciles de aplicar, económicos y sirven como contraste de las valoraciones obtenidas mediante métodos cuantitativos.

¿Cuáles son algunas desventajas de los métodos cualitativos?

Son más difíciles de justificar o aceptar por parte de los empleados

La escala resultante no señala en qué cantidad es más complejo un puesto

La ubicación, jerárquica y salarios actuales de los puestos pueden sesgar el ordenamiento que les de el comité de valoración a los puestos.

No considera detalladamente los diferentes factores que componen el puesto.

¿En qué consiste la técnica de comparación por parejas?

En comparar en una tabla de doble entrada cada uno de los empleados con los demás.

CONCLUSIONES (INDIVUDUALES)

Jesús Martin Soto Pavón

En este actividad aprendí  sobre la valoración que tiene cada puesto de trabajo para poder ordenar cada uno de  los empleados dentro del área laboral así que tenga una clasificación.

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