Administración de compensaciones
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Administracion de compensaciones
1994vargasAdministración de compensaciones 1. El procedimiento que se utiliza en la fijación de la compensación es arbitrario y se basa en las preferencias que existe hacia el personal: para que deje de surgir ciertas problemas es necesario que el encargado de administrar las compensaciones sea consiente que no debe de
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Administración de compensaciones
Laura ZavalaTexto Descripción generada automáticamente con confianza media Un dibujo con letras Descripción generada automáticamente con confianza media UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN FACULTAD DE CONTADURÍA PÚBLICA Y ADMINISTRACIÓN Caso # 3 Materia: Administración de Compensaciones Integrantes: Diego Patricio Ruiz Carrillo 1743588 Jesús Francisco Treviño Ávila 1746136 Dayann Obregón Valdez 1844245
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Administracion de la compensacion
Fabrycziokno1. Desde un enfoque administrativo a quien corresponde la administración de sueldo y salario. R/ Corresponde al area de Recursos Humanos, dentro de la empresa 2. ¿Cuáles son las principales funciones del área de compensación? R/ las principales aéreas son: 1.- administración de sueldos y salarios 2.- prestaciones, incentivos y
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Administración de compensaciones
Natalie GonzálezUNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN FACULTAD DE CONTADURÍA PÚBLICA Y ADMINISTRACIÓN Caso #2 Administración de Compensaciones Lic En Administración Semestre: 6° Grupo: FW Maestro: Arturo Martín Garza Garza Integrantes de equipo: Alcalá Álvarez Ana Karely 1957706 Galarza Mata Samantha Elizabeth 1957103 González Flores Natalie Jazmín 1953455 Guajardo Castillo Karina Vanessa
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Administración de compensaciones
rgallardoUniversidad Mariano Gálvez de Guatemala Sede Coatepeque Facultad Ciencias de la Administración Admón. de RRHH Lic. Carlos Straube Trabajo: Administración de Compensaciones Grupo: Coatepeque, Noviembre 2013 INTRODUCCIÓN La organización es un elemento importante para la eficiencia y la competitividad, especialmente en un entorno cambiante. En tal sentido, se tiene que
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Administracion de la compensacion
crisfra802. Administración de la compensación 3. Análisis de puestos 4. Desafíos del área de compensaciones 5. Incentivos y participación en las utilidades 6. Entorno de los sistemas de incentivos y de participación de utilidades 7. Los diferentes sistemas de incentivos 8. Prestaciones y servicios al personal 9. Administración de salarios
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Administracion de la compensación
gabrielita17El direccionamiento de las remuneraciones no se delimita únicamente con un valor específico del puesto en una organización, sino que establece criterios en los cuales se remunerara el desempeño de los recursos humanos en base a los resultados obtenidos, así como el potencial demostrado. Un sistema de compensación forma la
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Administración de la compensación
maya_36ADMINISTRACIÓN DE LA COMPENSACIÓN Capitulo 12 La compensación (sueldos, salarios, prestaciones) es la gratificación que los empleados reciben a cambio de su labor. La administración del departamento de personal garantiza la satisfacción de los empleados, lo que a su vez ayuda a la organización a obtener, mantener y retener una
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Administración de la compensación
ALEJANDROCARAdministración de la compensación El enfoque administrativo de la compensación La compensación debe contemplarse en tres componentes: • La forma en que se administran los sueldos y salarios • Las prestaciones, los incentivos y pagos variables • La forma en que se paga sus registros para efectos contables y fiscales
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Administración de la compensación
marvinnm2ADMINISTRACIÓN DE LA COMPENSACIÓN La compensación (sueldos, salarios, prestaciones) es la gratificación que los empleados reciben a cambio de su labor. La administración del departamento de personal garantiza la satisfacción de los empleados, lo que a su vez ayuda a la organización a obtener, mantener y retener una fuerza de
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Administración de la compensación
Holatu16CAPITULO 9 ADMINISTRACIÓN DE LA COMPENSACIÓN ¿QUÉ ES LA COMPENSACIÓN? Consiste en 3 componentes: * Compensación directa: Sueldos, salarios, incentivos, bonos y comisiones de los empleados. * Compensación indirecta: Beneficios proporcionado por los empleadores. * Compensación no monetaria: Programas de reconocimiento, apoyo organizacional, ambiente de trabajo y horas de trabajo
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Administracion de las compensaciones
LIFECHMAADMINISTRACION DE LAS COMPENSACIONES INTRODUCCION Las compensaciones representan la ponderación de dos partes, empresa y trabajadores, hacen respecto de lo que cada una da y recibe en una relación contractual laboral. Para ambas, esto es de gran importancia: para el trabajador suele ser un determinante importante de su bienestar socioeconómico.
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Administracion de las compensaciones
Jair de Jesús MartinezMATERIA: ADMINISTRACION DE LAS COMPENSACIONES DOCENTE: CARLOS MANUEL MALDONADO MENDEZ ACTIVIDAD: INVESTIGACION FUNDAMENTOS JURIDICOS AGUINALDO: Artículo 87. Los trabajadores tendrán derecho a un aguinaldo anual que deberá pagarse antes del día 20 de diciembre, equivalente a 30 días de salario por lo menos, y que se aumentará en un día
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Administración de las Compensaciones
Chalo Cruz Flores**El _Enriquecimiento_ del puesto consiste en _Adecuar_ el puesto al crecimiento profesional de su ocupante. **Tipos en que se dividen el enriquecimiento del puesto: En Horizontal (mediante nuevas responsabilidades del mismo nivel) Vertical (mediante nuevas responsabilidades de un nivel paulatinamente más elevado) **Estructuras: planas con pocos niveles administrativos. **Autoridad: descentralizado,
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PIA administración de compensaciones
Nai5UANL logo | Mextudia logo FACPYA – Sustentabilidad UANL UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN FACULTAD DE CONTADURÍA PÚBLICA Y ADMINISTRACIÓN PRODUCTO INTEGRADOR DE APRENDIZAJE Administración de compensaciones Nombre: Del Ángel Martínez Adriana Matrícula: 179518 Maestra: María Teresa Reyes Fernández ________________ INTRODUCCIÓN Dentro de esta unidad de aprendizaje que es administración
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Caso -Administración de Compensaciones
Hender30Caso -Administración de Compensaciones La Distribuidora La Confianza es una empresa dedicada a la venta y distribución de productos comestibles y algunas líneas de artículos secos. La empresa tiene cerca de 20 años de existencia en el mercado, enfrentándose actualmente a una fuerte competencia en todas sus líneas de productos.
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Ensayo Administración de la Compensación
aiani31INTRODUCCIÓN: La administración de las compensaciones es un proceso sistemático que lo que pretende es dar una adecuada compensación a través de la buena selección de sueldos, salarios y compensaciones a los trabajadores, desglosando todo lo que hace el puesto analizando los datos reales pero sin tener en cuenta la
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COMPENSACIÓN (ADMINISTRACIÓN DE SALARIO)
DiegoamaurySer excelente de Miguel Ángel Cornejo Nos indica que la excelencia es que la persona deba pensar en las cosas para ser mejor y tener excesos, pero que sean para (más y mejor), no solo un exceso dañino y que no de un beneficio, que sea excelente en todos los
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ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS Y COMPENSACIÓN
tareasgr11ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS Y COMPENSACIÓN FORO #2 PROPUESTAS PARA DESARROLLO DE CASOS PROPUESTA #1 En la empresa XYZ tienen la política de que por departamento, los puestos tienen el mismo salario base. Cada puesto tiene un salario variable que se mide por métricas, lo que permite conocer el desempeño de
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PROYECTO ADMINISTRACION DE LA COMPENSACIÓN
Cristhian GordonINSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR METROPOLITANO GESTION DE TALENTO HUMANO Un camión en una carretera Descripción generada automáticamente con confianza media INSTITUTO INTERGRANTES GES CASTILLO ATIAGA IVONNE TERESA GORDON PINEIDA JUAN CHRISTIAN TENORIO VELOZ YOLANDA MARIBEL 2. INTRODUCCION Este trabajo se enfoca en el desarrollo del proceso administrativo en sus cuatros etapas
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Tema 11 Administración de la compensaciones
Antonio ArceProfesional Reporte Nombre: Jesus Antonio Arce Kelly Matrícula: 2627339 Nombre del curso: Administración de talento humano en la empresa Nombre del profesor: HILMA ERICKA CARVAJAL SOLARES Módulo: Modulo 3. Tema 11 Administración de la compensaciones Actividad: Tarea 11 Fecha: 11/abril/16 Bibliografía: Recuperado de: https://miscursos.tecmilenio.mx/webapps/blackboard/execute/content/file?cmd=view&content_id=_747988_1&course_id=_26539_1&framesetWrapped=true Objetivo: * Calcular un paquete de
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Administracion de Compensaciones y Bienestar
brasil2015 Conciliación trabajo-familia. Prisila Margarita Ortiz Duran Administracion de Compensaciones y Bienestar Instituto IACC 26 de Marzo de 2017 Introducción En base a esta primera semana lectiva ahondaremos sobre los aspectos más importantes para mejora al interior de una empresa para la integración trabajo-familia. Lo cual será desarrollado bajo los
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TRABAJO DE ADMINISTRACIÓN DE COMPENSACIONES
alejandramejia1http://panelcontenido.fmaa.mx/data/eventos/ID344168455_logo_uanl.jpg UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN http://www.web.facpya.uanl.mx/rev_expresion/RECURSOS/LogoFacpya(noR).png Facultad de contaduría pública y administración ADMINISTRACIÓN DE COMPENSACIONES Evidencia No. 1 Ensayo Nombre: Alejandra Mejía Samaniego 1629765 Lic. Christopher Xosé Moreno Lozano AULA/924 San Nicolás de los Garza, N.L a 23 de septiembre del 2015 ________________ INTRODUCCIÓN En este ensayo describiré todo
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Administración de compensaciones y bienestar
maricelajofreRelaciones de costo-beneficio en un Sistema de Beneficios Maricela Jofre Veliz ADMINISTRACIÓN DE COMPENSACIONES Y BIENESTAR Instituto IACC 18/06/2017 ________________ Desarrollo Este plan de prestaciones de una compañía presente a nivel nacional, tiene como objetivo otorgar a sus colaboradores beneficios en montos de dinero, especies o servicios financiados y administrados
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Administración de compensaciones y bienestar
Clases de Ingles OlmueNECESIDADES DEL CLIENTE INTERNO Ernesto Moyano ADMINISTRACIÓN DE COMPENSACIONES Y BIENESTAR Instituto IACC 21 de mayo de 2018 ________________ Introducción Los factores extrínsecos, es la acción impulsada por recompensas existentes fuera del individuo, tales como reconocimiento, dinero o placer. Tenga en cuenta que la motivación extrínseca también puede impulsar el
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Administración de compensaciones y bienestar
Valeria Espinoza MezaBeneficios del Cliente Interno Valeria Espinoza Meza ADMINISTRACIÓN DE COMPENSACIONES Y BIENESTAR Instituto IACC 21 de julio 2019 ________________ Instrucciones Haga una clasificación de los beneficios del cliente interno, de acuerdo con las siguientes categorías de prestaciones sociales: a) Beneficios no monetarios. b) Beneficios obligatorios. c) Asistenciales Desarrollo Actualmente hoy
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Administración de compensaciones y bienestar
Clases de Ingles OlmueBeneficios asociados a factores extrínsecos Ernesto Moyano ADMINISTRACIÓN DE COMPENSACIONES Y BIENESTAR Instituto IACC 21 de mayo de 2018 ________________ Introducción Si hay empleados que no están comprometidos, cada institución debe hacer lo imposible para volver a comprometerlos hacia la industria. Si muchos de los empleados participan activamente, es hora
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Administración de compensaciones y bienestar
Clases de Ingles OlmueBeneficios y necesidades Ernesto Moyano ADMINISTRACIÓN DE COMPENSACIONES Y BIENESTAR Instituto IACC 02 de Junio de 2018 ________________ Introducción Lograr un equilibrio saludable entre la vida laboral y la vida hogareña es increíblemente importante y algo que todas empresas y trabajadores deberían esforzarse por alcanzar. Sin embargo, con los horarios
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Administración De Compensaciones Y Bienestar
constanza1903Incentivos por Producción Administración De Compensaciones Y Bienestar Solange Zamorano Bustos Instituto IACC 07 Octubre 2019 INSTRUCCIONES Mercado Sur, es una empresa manufacturera del rubro metalmecánico cuya principal actividad es elaborar piezas de acero de precisión para maquinarias de la minería. Dado el notorio aumento en las faenas mineras, Mercado
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Administración de compensaciones y bienestar
Clases de Ingles OlmueBeneficios del Cliente Interno Ernesto Moyano ADMINISTRACIÓN DE COMPENSACIONES Y BIENESTAR Instituto IACC 02 de Junio de 2018 ________________ Introducción Las prestaciones son beneficios para los empleados que generalmente se refieren a planes de jubilación, seguros de vida, seguros de invalidez, vacaciones, planes de propiedad de acciones etc. Los beneficios
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Administración de compensaciones y bienestar
Clases de Ingles OlmueNecesidades de la empresa y del trabajador Ernesto Moyano ADMINISTRACIÓN DE COMPENSACIONES Y BIENESTAR Instituto IACC 27 de mayo de 2018 ________________ Introducción Los beneficios sociales son visto como el aumento en el bienestar de una sociedad que se deriva de un curso de acción particular. Algunos beneficios sociales, como
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Administración de compensaciones y bienestar
mcancinofTítulo del Control: Administración de Bienestar Nombre Alumno: Ruth Cancino F. Nombre Asignatura: Administración de Compensaciones y Bienestar Instituto IACC 13.08.2018 INSTRUCCIONES: Mencione tres ventajas (beneficios para la empresa) cuando, esta cuenta con un plan de bienestar en marcha; elija aquellos beneficios que son más fáciles de medir en función
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Administración de compensaciones y bienestar
2010marianaIncentivos por producción Administración de compensaciones y bienestar Instituto IACC. 15.10.2017 Desarrollo Mercado Sur, es una empresa manufacturera del rubro metalmecánico cuya principal actividad es elaborar piezas de acero de precisión para maquinarias de la minería. Dado el notorio aumento en las faenas mineras, Mercado Sur necesita aumentar los niveles
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Administración de compensaciones y bienestar
mabelynsepulvedaNecesidades del Cliente Interno Johanna Marisol Gómez Sánchez Administración de Compensaciones y Bienestar Instituto IACC 15 Marzo 2017 ________________ Instrucciones ∙ Imagine una empresa de mediano tamaño (Mercado Sur) y dos de cargos (uno de jefatura); Defina un benficio para empezar a entregar en a empresa asociado a Factores Extrinsecos.
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Administracion De La Compensacion Del Personal
alonzo1992UNIVERSIDAD GALILEO CIE TIQUISATE ADMINISTRACION 2 GERARDO GIRON MOSCOSO TEMAS DE INVESTIGACION JOSE LUIS ALONZO CARNE IDE 12186008 TIQUISATE ESCUINTLA GUATEMALA 04 DE ABRIL 2013 Contenido INTRODUCCION 6 Objetivo: 6 Alcance: 6 ADMINISTRACION DE LA COMPENSACION DEL PERSONAL. 7 Que es la compensación del personal? 7 Objetivos de la
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Ensayo sobre administracion de compensaciones.
Martha Castro________________ INTRODUCCION Una de las principales preguntas dentro de la mente de un empleado o desempleado es ¿vale la pena el salario y prestaciones del lugar donde trabajo o voy a trabajar? La compensación que recibe un empleado en cualquier empresa tiene una relación directa con la satisfacción en el
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Compensaciones Administración de compensaciones
PedronosenadaResultado de imagen para logo facpya Resultado de imagen para logo facpya Universidad Autónoma de Nuevo León Facultad de contaduría pública de administración Nombre: Pedro Jared Sandoval Martínez Matricula: 1752065 Maestra: Adriana Segovia Materia: Administración de compensaciones Grupo: “CC” Aula: 736 Monterrey, Nuevo León, 19 de febrero del 2018 ¿Qué
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Administración de la compensación del personal.
PABLORIVERÍndice Contenido Índice 1 Introducción 2 1- Administración de la compensación del personal. 3 1.1- Administración 3 1.2- Compensación laboral. 5 1.2.1- Factores motivacionales. 6 1.3- Administración de compensaciones. 8 1.4- Como determinar cuánto pagar al personal. 11 Conclusiones 12 Bibliografía 13 Introducción El articulo 102 de la constitución de
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IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE COMPENSACIONES.
Aaron Rodriguez LoredoEVIDENCIA #1 EMA 1 : IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE COMPENSACIONES. Admón. De la remuneración total ,Tolo M. Rimisky,2005. CAPITULO 1:LAS REMUNERACIONES Y LA EMPRESA. Cuando administramos las remuneraciones, primeramente debemos identificar el programa que mejor se adapte nuestra empresa y esto es parte de la tarea de recursos humanos.
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Investigación de la Administración y Compensación
Dani27981. ¿Contribuye el uso de indicaciones en una auditoria administrativa a disminuir o eliminar la subjetividad de los criterios de evaluación? Si, porque nos permite establecer parámetros para evaluar los resultados de una organización, y así disminuir la subjetividad de los criterios. 1. ¿Cómo influyen los indicadores en el proceso
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ESTRUCTURA ADMINISTRACION Y COMPENSACION DE SALARIOS.
MANINO181. CONCEPTO DE SALARIO. Constituye salario no sólo la remuneración ordinaria, fija o variable, sino todo lo que recibe el trabajador en dinero o en especie como contraprestación directa del servicio, sea cualquiera la forma o denominación que se adopte, como primas, sobresueldos, bonificaciones habituales, valor del trabajo suplementario o
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COMPENSACIÓN I: ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS Y SALARIOS
kmarisolCOMPENSACIÓN I: ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS Y SALARIOS 3.1 Conceptos básicos del salario El sueldo o salario que los trabajadores reciben por sus servicios, es de gran importancia para ellos, no sólo por lo que compran sino por lo que les proporciona en términos de status y reconocimiento en la organización.
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Control de Administración de Compensaciones y Bienestar.
Conciliación Trabajo-Familia Administración de Compensaciones y Bienestar Instituto IACC 10 Junio 2015 Introducción La integración de la vida laboral y familiar en la cultura de las organizaciones empresariales, no solo responde a razones legales sino también responde como una seria y potente inversión empresarial en el capital humano. El objetivo
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Administración de Recursos Humanos . Compensación Laboral
1BayronIngeniería Agronómica Administrativa Administración de Recursos Humanos Actividad #10 Compensación Laboral Nombre del alumno: Bayron Benjamín Deras Castellanos Número de cuenta: 3170293 Docente: RAFAEL ANTONIO ERAZO CARTAGENA Fecha: lunes 18 de noviembre de 2018 ________________ Introducción En el presente trabajo se responden una serie de interrogantes sobre las prestaciones que
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La Tarea N°8 administración de compensaciones y bienestar
jsanchezmatusTarea N° 8 Jorge Sánchez Matus Administración de Compensaciones y Bienestar Instituto IACC 03 de Julio 2017 ________________ Desarrollo Mercado Sur, es una empresa manufacturera del rubro metalmecánico cuya principal actividad es elaborar piezas de acero de precisión para maquinarias de la minería. Dado el notorio aumento en las faenas
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Proyecto final administración de compensaciones y bienestar
jazminicoEl siguiente trabajo está dividido en dos partes. Lea atentamente las instrucciones y luego responda. A continuación se entrega información resumida de la empresa Mercado Sur para el desarrollo de sus respuestas. Mercado Sur Es una empresa manufacturera del rubro metalmecánico, con una dotación de 130 personas. El 60% de
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Administración de las compensaciones y relaciones laborales
Franck BosconovitchNombre de la materia Administración estratégica del capital humano Nombre de la Licenciatura Administración de recursos humanos Nombre del alumno Francisco Gutiérrez Campos Matrícula 010583294 Nombre de la Tarea Tarea 6 Unidad # Administración de las compensaciones y relaciones laborales Nombre del Docente Roberto Olivares Farias Fecha 06/12/2021 Introducción Como
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Planificación Y Administración De Compensación Y Desempeño
AngienellyÍndice • Introducción…………………………………………….3 • Ensayo (aspectos históricos y sus teorías….………4 • Evaluación del puesto de trabajo de una Organización…………………………………………...5 • Conclusión……………………………………………...7 • Bibliografía………………………………………………8 Introducción El salario o remuneración salarial, es el pago que recibe en forma periódica un trabajador de mano de su jefe a cambio del trabajo para el
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Evaluación del desempeño y administración de la compensación
Angelnavarrete25Nombre: Ángel Luis Navarrete Campos Matrícula: 2693237 Nombre del curso: Evaluación del desempeño Nombre del profesor: CRISTINA ELIZABETH JIMENEZ ESQUERRA Módulo: Evaluación del desempeño y administración de la compensación Actividad: Evaluaciones de desempeño. Fecha: marzo de 2015 Bibliografía: Bohlander, G. (2008). Administración de recursos humanos. (14a. Ed.): México: Cengage Learning.
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Como se da la Administracion de las compensaciones empresiarales
KLRC14CAPÍTULO 1 ADMINISTRACION DE LAS COMPENSACIONES EMPRESARIALES La administración de compensaciones empresariales (ACE) permite crear los principios de identidad, pertenencia y participación de todos los trabajadores en aras del éxito, tanto del individuo como de la organización. Su diseño debe estar guiado por la cultura, visión y misión de la