Administración de la producción
Enviado por ANCS 1320 • 26 de Marzo de 2023 • Documentos de Investigación • 786 Palabras (4 Páginas) • 24 Visitas
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UNIVERSIDAD: UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MEXICO
MATERIA: ADMINISTRACION DE MATERIALES
UNIDAD 2. Cuadro comparativo
ALUMNO: AARON DAVID ROBLES ESTRADA
CIUDAD: VILLAHERMOSA, TABASCO
FECHA: 19 DE MARZO DEL 2023
DOCENTE: GUADALUPE BOSQUES GRUGADA
Unidad 2.
Administración de la producción
La administración de procesos nos dice que es para corregir los procesos para que sean más fáciles al momento de realizar la producción para poder bajar los costos y poder obtener la rapidez en los procesos productivos, por lo que el departamento encargado es responsable de realizar la gestión a la organización, planificación, control y dirección de las operaciones dentro de la compañía o empresa. Por lo que esta área es muy importante ya que también dependerá de la solidez en la producción de los distintos productos finales para que se pueda realizar mejor organización ya que esto abarca parte de la maquinaria encargada de esta por lo que también se complementa de los trabajos y entre otros factores que ayudan a la producción.
Cuadro comparativo.
En este cuadro comparativo se realizará un análisis las diferentes metodologías de la optimización de inventarios que son make to stock, make to orden and make to frozen.
Parámetros a comparar | Metodologías para la optimización de inventarios | ||
Parámetro | MTS (make to stock). | MTO (make to orden). | MTF (make to frozen). |
Definición | Es una estrategia de fabricación tradicional utilizada por la empresa para hacer coincidir el inventario con la demanda esperada del consumidor, también se le conoce como PUSH. | Es una estrategia de fabricación comercial que generalmente permite a los consumidores comprar productos personalizados según sus especificaciones, también se le conoce como PULL. | este método se basa la demanda y del éxito del producto ya que este método pretende que si el cliente requiere algo lo encontrara gracias al stock en el inventario. Por lo que también son inventarios congelados que no se mueven ni se hace nada con ellos, se le conoce mas como play frozen o frozen. |
Área donde se utiliza | Departamento de mantenimiento | Departamento de producción | Departamento de abastecimiento |
Método de cálculo de cuanto pedir. (p. ej. Formula, definición o herramienta). | Calculado por asignación y EOQ, se toma siempre el mayor. | Se calcula con el EOQ siempre. | Se calcula por el balance de la masas, estados dinámicos. |
(frecuencia/temporalidad de uso con base al método). | Se pide periódicamente (semanal, mensual, trimestral, etc). | Se toma en cuenta cuando el nivel del inventario disminuye o hasta que el ROP o el mínimo ya que tiene un máximo. | Para este método de frecuencia se roma en cuanta el tiempo del PUSH para que pueda coincidir con los de PULL. |
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