Administración de sueldos y salarios
Sandy HernándezTarea14 de Abril de 2021
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UNIVERSIDAD DIGITAL DEL ESTADO DE MÉXICO
Administración de Sueldos y Salarios
Trabajo que Presenta:
Alumno: Sandy Nallely Hernández Lara
Matricula: lav190633003
Como:
Cuadro Sinóptico
Unidad 1
ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS Y SALARIOS
.1 Concepto y objetivos de la administración de sueldos y salarios
1
1
.2 El carácter multivariado de los salarios
Tema:
Generalidades de los sueldos y salarios
Asesor:
LCF. Gerardo Armando Villegas Belmont
Toluca Estado de México a 06 de abril del año 2021
Administración de Sueldos y Salarios
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ÍNDICE
Tema....................................................................................................................... 2
Introducción........................................................................................................... 2
Desarrollo............................................................................................................... 3
¿
Qué es Administración de sueldos y salarios?................................................ 3
Concepto de Salario.............................................................................................. 3
Concepto de sueldo.............................................................................................. 4
Factores de salario................................................................................................ 4
Definición Método de evaluación por puntos..................................................... 5
¿
Qué es análisis de puestos?.............................................................................. 6
Análisis de dos puestos dentro de una empresa............................................... 7
Primer cuadro de Trabajo..................................................................................... 7
Segundo cuadro de trabajo................................................................................ 12
Cuadro sinóptico................................................................................................. 13
Conclusión........................................................................................................... 14
Fuentes Consultadas.......................................................................................... 15
ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS Y SALARIOS
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Tema: Generalidades de los sueldos y salarios
Introducción
En la presente actividad se estudia la manera en que se produce el fenómeno del
salario como retribución al factor más importante del proceso productivo: El trabajo
humano. ¿cuánto se debe pagar a los empleados a fin de lograr que aumenten su
productividad? ¿Se les debe fijar el salario que equilibra el mercado o debemos
pagar alejados del equilibrio para atraer los mejores talentos y obtener mayores
rendimientos?, los administradores del talento humano tienen la necesidad de
estudiar más a fondo la influencia del mercado de trabajo en las decisiones que
deben tomar para gestionar adecuadamente sus recursos humanos.
El análisis del mercado de trabajo y la gestión de salarios en las empresas se
convierten en instrumentos fundamentales para poder guiar la toma de decisiones,
cuando se deben establecer curvas y niveles salariales con el propósito de lograr la
mejor asignación del recurso escaso. (Torrico, 2009)
En primer lugar es importante definir los conceptos de salario y sueldo, objetivos en
la administración de sueldos y salarios. Además de los factores que afectan el
salario como tamaño de la empresa, experiencia, formación y localización.
El método de valuación por puntos, mismo que es utilizado para la evaluación de
puestos. Los puestos se dividen en función de varios factores como la habilidad, el
esfuerzo, la formación, el conocimiento, los peligros, la responsabilidad, etc., y
posteriormente se asignan puntos a cada uno de estos factores.
El análisis de puestos nos permite recopilar información sobre las tareas,
responsabilidades, habilidades requeridas y resultados esperados de una posición
laboral, a fin de saber qué perfil es el más idóneo para ocuparlo. En este caso se
analizan dos puestos dentro de la empresa Walmart, México.
Finalmente a través de un cuadro sinóptico se organizan las generalidades de los
sueldos y salarios en conceptos, objetivos, administración y carácter multivariado.
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Desarrollo
Qué es Administración de sueldos y salarios?
¿
Es la parte de administración de personal que estudia los principios y técnicas para
lograr que la remuneración global que recibe el trabajador sea adecuada a la
importancia de supuesto, a su eficiencia personal, a sus necesidades a las
posibilidades de la empresa.
Concepto de Salario
El salario, remuneración, sueldo o estipendio es la cantidad de dinero que recibe
regularmente un trabajador, a cambio de un tiempo de trabajo estipulado (en la
realización de tareas o la fabricación de bienes específicos), de acuerdo con lo
explícitamente acordado en un contrato laboral voluntario, ya sea formal o informal.
En menos palabras, es la remuneración económica que una persona recibe a
cambio de su fuerza de trabajo.
El pago del salario puede tener lugar mensualmente, quincenalmente,
semanalmente o incluso diariamente (en este caso pasa a llamarse jornal),
dependiendo del arreglo laboral que ordene la dinámica de trabajo. Similarmente, el
monto del pago está usualmente determinado por una relación de valor del trabajo
por hora, es decir, por cuánto dinero cuesta una hora de labor o de un servicio
determinado.
Sin embargo, en esto último intervienen otros factores que deben tomarse en
consideración a la hora de calcular el monto del salario, como son el nivel de
profesionalización necesario para llevar a cabo el trabajo, el horario en que éste
deba llevarse a cabo o las condiciones de higiene o riesgo a las que el trabajador
pueda verse expuesto.
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Concepto de sueldo
El concepto de sueldo se refiere a la remuneración regular asignada por el
desempeño de un cargo o servicio profesional. La palabra tiene su origen en el
término latino solĭdus (“sólido”), que era el nombre de una antigua moneda romana.
Factores de salario
Tamaño de la empresa
Según Randstad, cuanto mayor es la empresa, mayor es el salario. De hecho, el
barómetro salarial de la consultora de Recursos Humanos determina que un
trabajador puede cobrar hasta un 30% más o menos en un mismo puesto
dependiendo de si la empresa tiene más de 50 empleados o menos de 10.
Experiencia
La experiencia también tiene mucha influencia en el salario. Por supuesto, este
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