Administración del talento Objetivo: Analizar el proceso de lo que es el reclutamiento

Objetivo: Analizar el proceso de lo que es el reclutamiento

Procedimiento:

Para llevar a cabo este reporte se realizaron los siguientes pasos:

1. Investigué y revisé bibliografía relacionada con el tema, en las fuentes mencionadas en este trabajo.

2. Investigué y revisé fuentes alternas de información en Internet como complemento al tema en la biblioteca digital, buscando en la base de datos de ProQuest.

3. Reflexioné y comprendí el tema de la actividad mediante los apoyos visuales que me otorga el curso. Esto me permitió contar con más información para ejecutar la investigación.

4. De acuerdo a los resultados de la investigación, redacté mis resultados y conclusión, la experiencia fue satisfactoria y exitosa.

Resultados:

Explica en qué consiste el reclutamiento y selección externo.

El reclutamiento es el proceso de conseguir personas con capacidades y atributos importantes para llenar la vacante necesaria en una organización.

Para poder llevar a cabo un buen proceso de reclutamiento y selección (interno o externo), es de suma importancia contar con el perfil y descripción del puesto vacante para buscar, seleccionar y contratar el mejor talento para el negocio.

Proceso de selección externo

El proceso de selección externo contiene varias etapas, en las cuales se analizan al posible empleado de esta manera se puede escoger o descartar las opciones para la organización. Cada etapa es fundamental para la selección de personal.

Explica en qué consiste un análisis de puesto, perfil de puesto y descripción de puesto.

El análisis de puesto

Es el primer paso para generar una descripción del puesto para que de esta manera surja el perfil. De acuerdo con Dessler (2009) “se entiende por análisis de puesto al procedimiento para establecer las obligaciones y las habilidades que requiere un puesto, así como el tipo de persona que se debe contratar para ocuparlo”. El análisis de puesto traerá como resultado un documento denominado descripción de puesto y el perfil de puesto

El perfil de puesto

El perfil de puesto consta en documentar los requerimientos necesarios para desempeñarlo.

IMPORTANTE: El perfil de puesto será un primer filtro, que busca tener características objetivas en un proceso de selección. Cada vez que se modifique una descripción de puesto es necesario revisar si será necesario modificar el perfil.

Descripción de puesto

La descripción de puesto consta de un documento en el cual se presentan varias actividades en la que es responsable la persona que lo ocupa. Es el resultado de un análisis de puesto y forma parte esencial del Manual de organización suele contener organigramas, descripciones y sus perfiles .

Detalla los procesos mediante los cuales se puede recolectar información para llevar a cabo un análisis de puesto

De acuerdo con Dessler (2009), las metodologías que se pueden utilizar para analizar puestos son:

Conclusión: Para un buen funcionamiento de una empresa se debe de empezar por las bases importantes las cuales una de ellas es el análisis previo para la selección de las personas que van a trabajar en la empresa. Es importante considerar todos los métodos en los cuales podemos recaudar información sumamente valiosa para el momento de decidir y por qué no también utilizarlos en un futuro.

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