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Administración


Enviado por   •  19 de Septiembre de 2013  •  4.755 Palabras (20 Páginas)  •  255 Visitas

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Índice.

1.1. ADMINISTRACIÓN…………………………………..……………………..05

1.2. Teóricos de la administración.

1.3. Henri Fayol.

1.4. Los catorce principios de la administración de Fayol. ………………….06

1.5. Max weber.

1.6. La burocracia ideal de Weber……………………..……………………..07

1.7. Ralph v. Davis.

1.8. Administración científica.

1.9. Frederick Winslow Taylor. ……………………..……………………..08

1.10. Los cuatro principios de la administración de Taylor.

1.11. Frank y Lillian Gilbreth.

1.12. Las primeras teorías de la administración. ……………………..09

1.13. Abraham maslow.

1.14. Teoría de maslow sobre la jerarquía de las necesidades.

1.15. Teoría X y teoría Y de McGregor. ……………………..10

1.16. Las primeras teorías de liderazgo.

1.1. ANTECEDENTES DE LA ADMINISTRACIÓN. ……………………..11

1.2. Historia de la administración.

1.3. La administración prehispánica.

1.4. La administración antigua. ……………………..13

1.5. Reglas De Confucio.

1.6. Egipto. ……………………..14

1.7. Roma.

1.8. Grecia. ……………………..16

1.9. El México Precolombino. ……………………..17

1.1. CONCEPTOS DE ADMIRACIÓN. ……………………..19

1.2. V. Clushkov.

1.3. Guzmán Valdivia I.

1.4. E. F. L. Brech.

1.5. J. D. Mooney.

1.6. Peterson y Plowman.

1.7. Koontz y O'Donnell.

1.8. G. P. Terry.

1.9. F. Tannenbaum. ……………………..20

1.10. Henry Fayol.

1.11. F. Morstein Marx.

1.12. F.M. Fernández Escalante.

1.13. A. Reyes Ponce.

1.1. IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN. ……………………..21

1.2. Universalidad.

1.3. Especificidad.

1.4. La unidad de proceso.

1.5. Unidad jerárquica.

1.6. Argumentos que fundamenta la importancia de la administración. …..22

1.7. Universalidad.

1.8. Simplificación de trabajo.

1.9. Productividad y eficiencia.

1.10. Bien común.

1.11. Principios de la administración. ……………………..24 

INTRODUCCIÓN

El presente trabajo contiene información recopilado de sobre la administración, de algunas pagina de internet.

Mencionando el principio o inicio de la administración concisa, algunas teorías experimentales que desde muchos años atrás que han comprobado lo necesario que es aplicar este proceso para poder realizar todo lo que deseamos con éxito.

Historia de las antiguas civilizaciones que hicieron una correcta aplicación de la administración y se convirtieron en grandes potencias económicas de sus tiempos.

Contiene también algunos conceptos que merecen ser mencionado por sus magníficos e importantes autores que han hecho aportaciones muy importantes para la interpretación y para la correcta aplicación de la administración.

La gran importancia de la correcta aplicación de la administración para poder obtener los mejores resultados de manera eficaz y eficiente de cada actividad, desde la más pequeña sin tanta importancia, hasta la más importante de las mismas.

1.12. ADMINISTRACIÓN

Hemos asentado que la administración tiene como fin "lograr la máxima eficiencia" de las formas sociales, esto es, obtener el máximo de resultados con el mínimo de esfuerzos o recursos.

Esta ley (llamada la ley de oro), tiene su más clara aplicación en la economía, siendo en ella donde primero se formuló, y donde más exactamente se aplica, por lo que se le conoce como la ley económica básica.

Las organizaciones e ideas concernientes a la manera de dirigir se conocen desde la antigüedad. Los documentos de la antigua china y Grecia muestran interés por una buena coordinación y dirección de las empresas publicas. Ni la gran muralla ni el Partenón se habrían construido sin planeación organización dirección y control. Los griegos y los romanos también lograron dirigir adecuadamente una amplia gama de actividades colectivas. Como aventura militares las obras públicas y los sistemas tribunales.

TEÓRICOS DE LA ADMINISTRACIÓN GENERAL.

HENRI FAYOL

Fue quien describió la administración como un conjunto universal de funciones, entre las cuales figuraban: planificación, organización, mando, coordinación y control.

LOS CATORCE PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE FAYOL.

1.- División de trabajo.

2.- Autoridad.

3.- Disciplina.

4.-

...

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