Adminsitracion

TAREA I

TAREA 1

1.- En un resumen corto explique sobre la administración y como considera que esta su empresa en la cual labora actualmente.

En la actualidad, la teoría administrativa estudia la administración de empresas y demás tipos de organizaciones desde el punto de vista de la interacción e interdependencia de las cinco variables principales, cada una de las cuales es objeto específico de estudio de una o más corriente de la teoría administrativa.

Las cinco variables básicas, (tarea, estructura, personas, tecnología y ambiente) constituyen los principales componentes en el estudio de administración de las empresas. El comportamiento de estas variables es sistémico y complejo: cada una ellas influye y es influenciada por las demás; si se modifica una ellas, las otras también se modifican en mayor o menor grado..

Debido a la creciente importancia de la administración y los nuevos y complejos desafíos que enfrenta, los investigadores se han concentrado en algunas partes o en algunas variables aisladas del enorme contexto de variables que intervienen (cada una de las cuales tiene su naturalez, impacto, duración, importancia, etc.) en la estructura y el comportamiento de las empresas, y que dificultan enormemente tener una visión global de éstas.

LA ADMINSITRACION EN MI EMPRESA

La administración de la empresa no se fundamenta en los objetivos principales de la administración, pues existe un enfoque de lo que se requiere para administrar adecuadamente, pero teóricamente no sigue los pasos y no utiliza las herramientas que ayudarían al mejor desempeño, y alcanzar los objetivos previamente establecidos.

2.- Con un ejemplo de su empresa identifique la inducción del personal hacia la misma

Partiremos primeramente explicando que es la inducción

¿Que es Inducción?

La inducción es proporcionarles a los empleados información básica sobre los antecedentes de la empresa, la información que necesitan para realizar sus actividades de manera satisfactoria hay dos tipos de Inducción:

En la empresa se trabaja con 4 pasos importantes desde el momento de contratación de los nuevos empleados, siendo estos:

BIENVENIDA. Tiene como finalidad el recibimiento de los nuevos trabajadores, dándoles la bienvenida a la empresa, donde el Departamento de Recursos Humanos realiza diferentes actividades. •

INTRODUCCION A LA ORGANIZACIÓN. En esta etapa se suministra al nuevo trabajador información general de la organización, para así facilitar la integración en la organización.

EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO. El propósito de esta etapa es garantizar un desarrollo adecuado del Programa de Inducción, retroalimentar el programa y realizar ajustes. En esta fase se evalúan los resultados obtenidos, con la aplicación de la Evaluación de Formaciones y Seguimiento a la Inducción y Entrenamiento, a fin de aplicar los correctivos correspondientes. •

PROCESO DE ENSEÑANSA. Se realizara de tal forma que se sigan los siguientes pasos: 1. Indagar y preparar al trabajador2. Demostrar las tareas que tiene que realizar. Ensayar la ejecución de las operaciones4. Hacer seguimiento y comprobar si logró los objetivos5. Estimular la participación

Actividades que se le da a conocer al nuevo integrante de la empresa

• Conocer la historia de la organización।

• Visión, misión y sus objetivos।

• Perfil del desempeño।

• Horarios, Días de pago, etc।

• Artículos que vende la empresa।

• Estructura de la organización।

• Políticas de personal।

• Prestaciones y Beneficios.

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