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Al Contralor, Auditoria


Enviado por   •  22 de Octubre de 2014  •  376 Palabras (2 Páginas)  •  214 Visitas

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Informe de auditoría especial para verificar irregularidades cometidas por el centro de salud “EL ZAPOTAL” de la cuidad de costaragua, capital de la república de piedradura.

Señores.

Honorables Miembros del Consejo Superior

Contraloría General de la República

Hemos efectuado Auditoría Especial para verificar hechos denunciados en carta del 20 de junio de 2014, en la que se indica supuestas irregularidades administrativas cometidas por el Centro de salud “EL ZAPOTAL”, bajo el control del director de salud, también se incluyen hallazgos producto de la evaluación al sistema de Control Interno, por el periodo del 31 de Mayo de 2014.

Efectuamos nuestra auditoria de acuerdo con las Normas Internacionales de Auditoria promulgada por la federación Internacional de Contadores Públicos. Dichas normas requieren que cumplamos con requerimientos éticos y que planifiquemos y realicemos la auditoria para obtener una seguridad razonable de que los estados financieros no contengan representaciones erróneas significativas.

Los objetivos específicos de la Auditoría Especial fueron los siguientes:

1. Comprobar la veracidad de la denuncia, efectuada en carta del 20 de junio del 2014

2. Determinar a los posibles responsables si los hubiere.

3. Determinar el cumplimiento confiabilidad y suficiencia del control interno administrativo, financiero y legal.

3. Verificar el adecuado registro de las operaciones y su ejecución presupuestaria.

Hacemos contar que bajo la dirección del centro de salud se han encontrado situaciones que no me parecen correctas, y que a la vez puede que perjudique el trabajo de cada una de las personas de dicho centro de salud puesto que se ha encontrado un grado de ineficiencia muy alto, faltas con respecto a la política del centro, manipulación del sistema de control interno y poco interés en salvaguardar el patrimonio del zapotal.

El bajo rendimiento del trabajo del director de salud ha sido constante durante los últimos meses, periodo en el que hemos podido determinar de que su trabajo ha sido de muy baja calidad.

Les hago llegar una recomendaciones para mejorar cada una de las debilidades, para empezar se debería fortalecer el sistema de control y un proceso detenido del mismo, asi como también el estar pendiente de cada departamento incluyendo el de administración.

Sin otro cometido que añadir se despide.

Lic. David Josué

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