Analisis Foda para Тopy Тop

Topy top, empresa peruana del rubro textil, se ha convertido en una de las marcas peruanas que hoy por hoy se ha internacionalizado. En efecto, TOPY TOP ya es una trasnacional cuya marca se disputa en los principales centros de moda en el mundo.Hoy, en el mercado local, tienen una presencia importante en los niveles A,B y C a los que llegan a través de una red de tiendas propias con buena ubicación, infraestructura y presentación. Cuentan con 30 tiendas propias 15 de las cuales está fuera de Lima: Trujillo, Piura, Chiclayo, Arequipa, Huaraz, Huancayo, Cuzco, Cajamarca, Iquitos, Sullana, Talara, Piura, Abancay y Yurimaguas. En opinión de los directivos de la hoy rebautizada como Topitop, uno de cada tres peruanos ha vestido o viste una prenda de su empresa. El 70% de su producción se exporta, 75% a EEUU y el resto a Sudamérica y Europa. Cuenta con tiendas propias en Venezuela (10 tiendas) y Colombia. Sus ventas internacionales superan los $100 millones anuales.

ANALISIS FODA PARA TOPY TOP

FORTALEZAS AMENAZAS

• Adecuada gestión gerencial ya que cuenta con el conocimiento de los dueños.

• Cuenta con Planta de Producción Propia.

• Ofrecimiento de productos diferenciados e innovadores para la satisfacción de las necesidades.

• Productos diferenciados, gran consumo y participación que tiene las telas y prendas en el mercado internacional.

• La gran variedad de canales de distribución

• Sus estándares de calidad, sistemas de trabajo y atención personalizada.

•Empleados con alto conocimiento del proceso de producción.

• Gran énfasis en la implementación de infraestructura y maquinaria para mejorar su nivel de producción.

• La implementación de nuevas unidades de negocio.

• Tienen las áreas estratégicas interconectadas. • Nuevos participantes en el mercado.

• Los constantes avances de tecnología e información de la competencia.

• Presión por el precio competitivo

• Alto precio de los insumos, haciendo que la competencia use materia prima más barata.

• Aumento de la competencia por parte del mercado nacional que mayormente es ilegal. Lo que conlleva a la disminución del precio por parte de la competencia, teniendo así la presión por el precio competitivo de las prendas de ropa.

• Con la implantación de TLC con diferentes países la competencia aumenta en el mercado interno.

• El gran competidor asiático, el cual posee precios mucho más bajos, debido a que estos países ofrecen mano de obra barata y cuentan con una gran habilidad para copiar cualquier producto, lo que fuerza a las empresas del resto del mundo a cambiar su forma de actuar.

OPORTUNIDADES DEBILIDADES

• Buena acogida con los clientes de diferentes países.

• La expansión de sus tiendas en otros países.

• La poca aceptación de sus productos en el mercado interno debido a diferentes factores: Precio, etc.

• Saturación y confusión en algunas partes de la empresa por la unión de áreas.

• Falta de control con respecto a la comunicación y toma de decisiones

Elaboración propia

ANÁLISIS DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER APLICADAS TOPY TOP

1. Rivalidad entre Competidores del Sector.

El mercado de los textiles en nuestro país se caracteriza por ser muy competitivo. A nivel mundial y nuestro país no es la excepción la demanda de textiles y más específicamente de ropas ha crecido como nunca antes, así como ha crecido la demanda, el sector comercial ha crecido de igual o mayor manera, lo cual ha convertido a este sector en un sector sumamente atractivo en términos financieros para inversionistas y empresarios, bien sean nuevos inversionistas o empresas previamente establecidas como Falabella, Ripley, etc.

En el mercado interno.

Topy Top es líder en confecciones de estilo casual en el Perú. Compite principalmente con los confeccionistas de Gamarra en los estratos de bajos ingresos. En los segmentos de mayores ingresos, compite por lo general con la ropa importada de

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