Analisis de puestos. Puesto de gerencia. Funciones (responsabilidades)
selenespencer20 de Agosto de 2014
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Análisis de puestos
Puesto de Gerencia
Funciones (responsabilidades)
Revisar que todo el trabajo se lleve a cabo correctamente a diario, checando reportes de los supervisores (asistencias, graficas, clientes, etc.)
Presentar un informe mensual de las actividades de la empresa a los empleados que incluya graficas por escrito y exposiciones para saber cómo está funcionando la empresa.
Checar si hay problemas y si existen buscar una solución mediante la revisión de las graficas semanalmente.
Atender las quejas de los empleados, clientes u otras por pequeñas que sean agendadas para dar pronta solución.
Conocer cada área y el funcionamiento de estas al iniciar la empresa y cada vez que se renueve el equipo o personal.
Establecer los planes de desarrollo de la empresa mensualmente fijándose metas y objetivos de acuerdo con los resultado obtenidos en el periodo anterior.
Conocer el mercado y tomar las medidas necesarias para que la empresa funcione con éxito haciendo un análisis de mercado e innovarse semestralmente.
Hacer reuniones extraordinarias para ver el funcionamiento de la empresa.
Otorgar bonos a los empleados que mejor se desempeñen durante el mes.
Aptitudes y cualidades para el puesto
• Ser emprendedor
• Capacidad de comunicación
• Liderazgo con motivación para dirigir
• Integridad moral y ética
• Espíritu critico
• Carácter y capacidad para tomar decisiones en situaciones de estrés
• Saber marcar prioridades
• Elevada orientación al resultado y cumplimiento del objetivo
• Capaz de asumir responsabilidades
• Alta capacidad en administración de equipo
• Gran capacidad para delegar
• Honestidad
• Buen trato a los subordinados
Puesto de supervisor
Para ocupar este puesto, el supervisor generalmente, realizara las siguientes actividades:
Elaborar graficas y agenda de evaluación:
• Cada mes
- Conforme al desempeño del empleado
- Citas concretadas
- Entrevistas realizadas
- Total de parejas
Delegar funciones a sus subordinados:
• Diario
- Explicar las actividades a realizar
Reducir los costos
• Cada bimestre
- Contratar al mejor personal para evitar la rotación
Elaborar manuales de funciones
• Cada seis meses
- Elaborar el manual de acuerdo al puesto
- Detallar las funciones de acuerdo a las necesidades del puesto
Elaborar plantillas de horario del personal y control de asistencia
• Cada seis meses
- Llevar el control de las citas diarias para poder detallar el horario y saber el número de citas
- Registrar la asistencia del personal (entrada- salida)
Revisar las labores de los subordinados
• Diarios
- Observarlos cuando trabajen y evaluarlos
Requerimientos:
• Conocimientos en recursos humanos
• Capacidad de liderazgo
• Edad de 25 a 35 años
• Sexo indistinto
• Manejo de paquetes básicos de computadora
• Sea proactivo.
Habilidades:
Comunicarse en forma efectiva
Trabajar en equipo
Ayudar a resolver conflictos
Aplicar las normas de la empresa
Capacitar a los trabajadores
Promover la salud ocupacional
Apoyar el mejoramiento continuo
Administrar bien su tiempo
Puesto de Empleados
Requisitos para el empleado:
• Escolaridad medio superior
• Edad de 18 a 45 años
• Sexo indistinto
• Manejo de
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