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Analisis del entorno


Enviado por   •  23 de Mayo de 2020  •  Documentos de Investigación  •  318 Palabras (2 Páginas)  •  85 Visitas

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Análisis del entorno

Análisis a través del cual se fundamenta una buena planeación estratégica, teniendo en cuenta los cambios que pueden suceder  de manera interna y externa teniendo una repercusión en la empresa, algunas de ellas como ventajas o amenazas y saber cómo actuar ante dichas situaciones.

Por lo tanto debe de estar en constante vigilancia para poder innovar cualquier ámbito que intervenga, ya sea:

Social: La organización al igual que la sociedad se compone de actitudes, formas de ser, expectativas, educación, creencias y costumbres las cuales influyen directamente en la empresa.

Cultural: La organización funciona como una unidad  social la cual está sujeta a presión e influencias del medio en el cual se encuentra, creando  una identidad cultural propia, la cual se va desarrollando a través de la interacción con las demás personas que conforman la organización.

Tecnológico: Marco científico- tecnológico que rodea a la empresa y que influye en el proceso y giro, así como el integrar la innovación a través de diversas aplicaciones que se adecuen a las necesidades actuales.

Político: Criterios adoptados por el gobierno como  leyes, reglamentos y normativas adoptadas a través de tendencias ideológicas, como las restricciones de importación y exportación.

Económico: Dependen del sistema económico en el que se encuentre influyendo porcentaje de tasas, inflación, tipo de moneda, porcentaje de desempleo y porcentaje de inversionistas y consumidores.

Ambiental: Enfocar cual es la situación del medio ambiente y como podría llegar a presentarse en el futuro, identificando el comportamiento de la empresa y como puede repercutir a futuro, como la globalización económica.

Teniendo en cuenta tendencias ecológicas para la reducción de contaminación.

Educativo: Proceso impactante para la empresa, por el cual se crean nuevas formas de capacitación, formación y entrenamiento, estas ayudan a los cambios y formar una nueva estructura operativa.


Un punto importante es la formación adoptada por cada generación, dándole una visión nueva a las empresas.

 

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