Analisis del sector de la joyeria

2. ANÁLISIS DE SITUACIÓN

2.1. ANALISIS INTERNO

2.1.1. ANALISIS ECONOIMCO Y FINANCIERO

Comprobado el último balance depositado en le registro mercantil con fecha de 20 agosto de 2016, posee un capital social de 58.591,70 euros, desembolsado en su totalidad, un activo de 94.558,43 euros , y las ventas aportadas son de una cantidad de 288.397,78 euros.

PLATA MEXICANA S.L., con nombre comercial denominado “tu cielito lindo” aporta la totalidad de la cifra de negocios por las ventas realizadas en la totalidad del 2016, por parte de la venta al detalle de artículos de plata, confección de taller y grabado y servicios post venta.

En las cuentas anuales depositadas del 2016, también muestra un pasivo corriente por importe de 35.966,73 euros y un pasivo no corriente de 1.449,92 euros.

Comprobamos que la rentabilidad que aporta esta sociedad según su cifra de negocios neta después de impuestos es de 44.234,64 euros.

Su margen neto de beneficio esta entorno al 15, 3% del cash flow generado en dicho año, siendo un negocio rentable y con posibilidades de expansión.

El fondo de maniobra es de 71.318,52 euros, e indica la parte de capital permanente que se usa para financiar la parte de activo circulante. El valor ideal seria la mitad del activo circulante de la empresa 36.364,22 euros. El valor real al ser positivo, y por lo tanto es un buen resultado, queda por encima del valor ideal y podemos decir que necesita poca financiación ajena, es capaz de autoabastecerse solo.

El ratio de liquidez o solvencia aporta un resultado de 2.10, e indica la cobertura del activo corriente respecto al pasivo corriente. El valor es optimo.

El nivel de endeudamiento lo podemos medir con la ratio de endeudamiento, la cual nos aporta un resultado de 58,91%, dado que la situación ideal es presentar un valor alrededor de 0,5 y nuestro valor se encuentra por encima, podemos decir que dispone de un buen nivel de endeudamiento.

En cuanto a las expectativas de beneficios, dado los buenos resultados obtenidos anteriormente junto a la tendencia positiva que se espera de la economía y el consumo en los próximos años, podemos decir que su facturación posiblemente se vera aumentada y por lo tanto sus beneficios también.

2.1.2. ANALISIS DE RECURSOS HUMANOS Y ORGANINZACION

La empresa consta de 2 únicas accionistas, repartiendo en su totalidad las acciones de la empresa al 50% cada una de ellas, y siendo además dos trabajadoras de la empresa las cuales perciben un salario por su trabajo realizado.

La empresa en 2016 consto con un total de 3 trabajadores de promedio, de los que 2,5 fueron fijos, y 0,5 personal no fijo, todo mujeres.

Nos consta en la actualidad según información aportada por la empresa en una visita realizada a la tienda física de Barcelona,  que su plantilla se ha visto duplicada debido a la nueva apertura realizada en Madrid en 2017, y de la cual no podemos aportar datos oficiales debido a que todavía no están presentadas en el registro mercantil de dicha provincia las cuentas anuales del 2017 de PLATA MEXICANA S.L..

Su cultura empresarial se basa en:

1. Tradicional: tener una amplia gama de productos tradicionales y originales, manteniendo en el tiempo un estilo de producto original y clásico, para aquellas personas fiel a un estilo moderado y conservador.
2. Calidad: ofrecer plata de alta calidad, cuero de primera y ofrecer un trabajo artesanal de su taller de confección y grabado con acabados inmejorables.
3. Relación con proveedores: desde sus inicios, la empresa ha mantenido una relación directa con los proveedores, lo que ha permitido asegurar un suministro estable y seleccionar los mejores materiales par su empresa.

2.1.3. PORTAFOLIO

Al tratarse de una empresa con una amplia gama de productos, con mas de 1500 referencias, vemos oportuno mostrar un modelo de cada familia para poder visualizar al menos un producto de cada.

Pulseras                                         collares

[pic 1]                     [pic 2]

gemelos                                         pendientes

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anillos                                                   llaveros

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2.2. ANALISIS EXTERNO

2.2.1. MACROENTRONO

Es importante para introducir este apartado conocer el macro entorno. También conocido como entorno genérico, consiste en un conjunto de variables externas que pueden inferir en el funcionamiento de la empresa, ya sea para bien o para mal. Estos factores no dependen de la actividad comercial, sino de factores ajenos que afectan tanto a las empresas como al conjunto de la población. Este tipo de entorno perjudica o beneficia a todos los agentes comerciales del mercado que participan en él, así como a los diferentes sectores.

Para estudiar esto es necesario analizar el conocido modelo de PESTEL, con el que se identifican los factores del entorno general que van a afectar a la empresa que estudiamos en concreto. Este modelo divide en cinco grandes partes el entorno.

2.2.1.1. POLITICO LEGAL

España es un país soberano, miembro de la Unión Europea, constituido en Estado social y democrático de derecho y cuya forma de gobierno es la monarquía parlamentaria.

Por otro lado, es un país marcado por los nacionalismos donde además del castellano hay más lenguas cooficiales como el Gallego, el Euskera o el Catalán; un punto a tener muy en cuenta ya que las obligaciones que deben cumplir las empresas a nivel nacional son, por ejemplo, la señalización de rótulos y carteles en los distintos idiomas oficiales o la posibilidad de atender a los clientes en los diferentes idiomas.

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