Analisis empresarial CompuCenter Bussines

[pic 1]

Empresarial

1. Funcional

La empresa CompuCenter Bussines obtiene mayor parte de sus ganancias de la comercialización de sus insumos es por ello que tiene que tener en cuenta estos aspectos:

• Rentabilidad sobre las ventas: [pic 2]

Mide por cada producto vendido cuanta utilidad se genera. Gracias a este tipo de indicador la empresa conocer la productividad obtenida ese año.

• Volumen de ventas anual según categoría

[pic 3]

Permite conocer las ventas de cada categoría según producto, asi mismo ayuda a la empresa a desarrollar estrategias para el mejoramiento de algún de ellos.

• Productividad de almacenes, medido por la rotación de inventarios.

[pic 4]

Este indicador muestra la cantidad de veces que hubo movimiento de stock en el almacen durante un periodo de tiempo. Es decir, que la empresa podrá tomar decisiones con respecto al resultado. Mientras menor sea el número, ocurrirán más problemas con el tiempo.

1. Cadena de valor

[pic 5]

Puntos de ventaja para la empresa:

• Logística interna: Al ser productos que se obtienen de proveedores externos a la región, es necesario una buena gestión para el manejo del almacenamiento de estos productos.
• Logística externa: Es conveniente que el margen de error en la realización de pedidos sea cada vez menor. Para así evitar inconvenientes con los clientes y retraso de los pedidos.
• Marketing y ventas: Ante tanta competencia en el sector, la empresa necesita diseñar estrategias que destaque su core bussines
• Post ventas: No solo es suficiente que el pedido llegue a manos del cliente en buenas condiciones, sino que también es necesario realizar un seguimiento sobre el uso de esta y asi lograr fidelizar al cliente.
• Compras: Los proveedores deben ser seleccionados y evaluados según requerimientos de la empresa. Es por ello que gestionar las compras de la mejor manera permitirá no solo alianzas estrategias sino expansión con otras marcas

1. Benchmarking
2. Análisis de recursos y capacidad

...