Análisis Crítico Liderazgo
Enviado por jonathan21361451 • 21 de Julio de 2021 • Ensayos • 1.426 Palabras (6 Páginas) • 288 Visitas
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MAESTRIA
GESTION EN LOS SERVICIOS DE SALUD
Curso: Desarrollo De Competencias Gerenciales
Tema: Análisis Crítico Liderazgo
Docente: Dra. ESTRELLA PILLMAN INFANSON
Alumnos:
Lic. Gonzales Ayahuana Faning
Lic. Morales Pasache Sandra
Lic. Morales Pasache Virginia
Lic. Pérez Camones Jonathan
Lic. Sullca Becerra Ana
LIMA – 2021
Análisis de Liderazgo
Introducción
El liderazgo está relacionado en como los lideres influyen en las personas para lograr los objetivos.
El liderazgo busca de alguna manera influir en los empleados, seguidores o miembros de alguna organización, o grupo para poder realizar así metas en conjunto, el liderazgo también es conocimiento, actitudes y conductas que se utilizan para poder influir sobre las personas y así poder alcanzar las metas trazadas.
El liderazgo por otro lado es un factor importante para la gerencia ya que de él dependen varios resultados importantes para las organizaciones, tales como el desempeño individual y organizacional.
Podemos apreciar muchas teorías sobre liderazgo y todas nos explican sobre el éxito del liderazgo, los factores del líder, sus comportamientos, sus interacciones, su contexto y su situación.
El liderazgo transformacional alinea los intereses de la organización y de las personas, los trabajadores están satisfechos y tiene confianza en su líder, esto permite descentralizar las responsabilidades
- Liderazgo
Los estudios de liderazgo se han preocupado en buscar los factores que lo hacen más efectivo dentro de la organización, así tenemos las habilidades del líder, su influencia, factores situacionales, valores, etc. Asimismo, la integración de estos factores haciéndolo más humano, así fue evolucionando y crenado corrientes contemporáneas en la actualidad.
La perspectiva tradicional, el liderazgo es visto como el proceso de influencia sobre la otra persona, procesos y objetos, desde un enfoque contemporáneo el líder tiene un aspecto moral, donde pueden afectar a las personas y deben ejercerse con responsabilidad, procurando el crecimiento personal, respetando los intereses individuales y con valores morales.
El liderazgo transformacional, es un enfoque contemporáneo, toma en cuenta los valores del líder y el reconocimiento del otro.
- Liderazgo transaccional
Este tipo de líder incentiva el desempeño laboral de las tareas, mediante premios o castigos.
Este líder premia aquellos empleados que desarrollan de manera correcta las tareas encomendadas y al mismo tiempo sanciona o castiga a los empleados que no cumplan con las normas establecidas.
Enfoque centrado en resultados, el líder guía a las personas al cumplimiento de metas, premia los éxitos y castiga el fracaso.
Cumplimiento de metas, pero descuida el crecimiento e interés individual en pro de las metas
El liderazgo transaccional son las bases en las que se desarrolla el liderazgo transformacional.
- Características del liderazgo transaccional
Las principales características del liderazgo transaccional son las siguientes:
- Es sumamente eficaz en situaciones de emergencia y crisis.
- Los empleados deben conocer claramente las actividades a realizar.
- Se suele utilizar en proyectos específicos que se llevan a cabo.
- Se premian los esfuerzos de los trabajadores con premios.
- Se castiga al empleado que no sigue las normas establecidas.
- Ejemplo
- Mcdonald’s premia al mejor trabajador del mes, quien obtiene el título de «empleado del mes» junto con un reconocimiento en una placa y un premio económico.
- Liderazgo transformacional
Inspira y motiva a su colaboradora a que trasciendan sus intereses individuales a metas colectivas, fomenta su desarrollo personal.
La suma del esfuerzo del líder y sus colaboradores
Mejora el clima de trabajo equipo.
Dimensiones
- Influencia idealizada: capacidad del líder en generar confianza y que los colaboradores se identifiquen con sus creencias valores y propósitos.
- Motivación inspiradora: comunicar la visión y motivar para alcanzarla
- Estimulo intelectual: fomenta el razonamiento, imaginación y de problemas para generar soluciones creativas e innovadoras.
- Consideración individualizada: prestar importancia de cada integrante y puedan desarrollas sus habilidades y asignar roles de forma eficaz.
As mismo, el estudio realizado por la revista Espacios, sobre las dimensiones del liderazgo transformacional y capacidad de aprendizaje organizacional en pymes en el año 2017, a través de un estudio empírico con una muestra de 304 integrantes de equipos kaizen de 72 pymes colombianas, se analiza el impacto de las dimensiones del liderazgo transformacional sobre la capacidad de aprendizaje. Se comprueba que la estimulación intelectual, la motivación inspiracional y la consideración individualizada presentan una relación significativa con el aprendizaje organizacional, pero es menos claro el impacto del carisma o influencia idealizada
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