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Análisis FODA Construmart


Enviado por   •  2 de Junio de 2017  •  Prácticas o problemas  •  1.189 Palabras (5 Páginas)  •  2.302 Visitas

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ADMINISTRACION DE EMPRESAS

Análisis FODA

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Historia De la empresa Construmart

Construmart es una empresa líder en la distribución y comercialización de materiales para la Construcción y artículos de ferretería, con una participación destacada en el retail nacional  de los Especialistas de la Construcción y del Mejoramiento del Hogar.

Esta  nace el 27 de octubre de 1997 producto de la fusión de tres importantes empresas ferreteras que lideraban el mercado de la construcción en Chile: Chicharro S.A., Comercial Corbella Ltda., y Comercial Eguiguren S.A. Desde el 2012 al 2015, se ha consolidado con un potente plan de cobertura y crecimiento, lo que se ha visto reflejado con la apertura de nuevas tiendas, donde el objetivo, es posicionarnos en la industria y contar con tiendas en aquellos lugares donde antes no estaba Construmart, de modo de acercar la compañía cada día más a la comunidad. Asimismo y en paralelo, a contar del 2013 la marca comenzó a experimentar un crecimiento exponencial en el mercado gracias a un detallado y prolijo trabajo en la imagen de marca en sus locales y en los medios de comunicación. Durante el 2015, volvimos a obtener un reconocimiento el Estudio Chile 3D como la 7ª Marca que Mayor Crecimiento ha experimentado en la variable Afecto, del total de marcas del país; junto con ser considerada la marca que más ha mejorado su percepción en el consumidor en los últimos 4 años en evaluación de Medición de Capital de Marca- en su categoría. Para Construmart, como especialista en materiales de construcción, nuestros desafíos y proyectos no terminan acá. Estamos abocados a seguir sorprendiendo a nuestros clientes con innovación, surtido de productos y la mejor atención en sala. En el año 2012, la empresa inicia su proyecto de cobertura y crecimiento con la apertura de 7 nuevas tiendas y remodelación de otras.

Valores de la empresa

  • Enfoque al cliente: Estamos comprometidos con proveer a nuestros clientes del mejor servicio, atención y productos. Con un equipo de trabajo con gran experiencia demostramos pasión por comprender las necesidades de los clientes y adaptarnos a sus requerimientos.
  • Integridad: Actuamos de manera transparente, con honestidad, responsabilidad y respeto.
  • Liderazgo, creatividad e innovación: Somos líderes en el servicio y la calidad de las relaciones que mantenemos con clientes, proveedores y comunidad. Construmart opera con una visión de largo plazo basada en la sostenibilidad e innovación.
  • Calidad: Los productos y servicios que ofrecemos cumplen con los más altos estándares de calidad internacional. Evaluamos y mejoramos de manera continua nuestras operaciones.
  • Colaboración y desarrollo integral del equipo de trabajo: Reconocemos el valor de la colaboración con todas las personas con las que tratamos. Promovemos la capacitación continua y vida balanceada

MATRIZ FODA

FORTALEZAS

  • Reconocimiento por ser una empresa confiable, dada su larga trayectoria en el mercado.
  • Variedad de productos y marcas reconocidas a buenos precios,

  • Ubicaciones accesibles y céntricas para los clientes

  • cuenta con personal especializado para cada sesión de estos productos

  • Arrendamiento de maquinarias para los clientes a precios accesibles.

  • Especialistas en cada sección de nuestras tiendas.

OPORTUNIDADES

  • Nuevos mercados potenciales.

  • Aumento en la demanda de construcciones

  • Acceso a nuevas tecnologías.

  • Posibilidad de exportación.

  •  Inversión y el desarrollo regional

  • Realizar contratos con constructoras.

DEBILIDADES

  • Desfase entre el inventario físico y el encargo de nuevos productos.

  • Falta de precios en exhibiciones,
    (Depende de la percepción del tipo de cliente al momento de la venta).

  • Problemas de “jefatura”, producto que existe varios jefes dentro de la tienda, dependiendo la sección.

  • Falta de  mantención preventivas de las maquinarias en arriendo.

AMENAZAS

  • Cambios constantes en las necesidades y gustos de los consumidores.

  • Crisis Económica y política

  • Aumento en Los costos de importación.

  • Reducción de la calidad en los productos.

Análisis de las 5 fuerzas de Porter

Amenaza de nuevos entrantes

  1. Potenciales entrantes: BAJA

Para Construmart, que es una grande empresa la posibilidad de nuevos competidores es baja, ya que una empresa nueva que llega a este mercado debe competir con los aglomerados ya existentes, es más difícil que las personas confíen en productos de esta categoría que no conoce, los costos de instalación son bastantes elevados por lo que claramente baja de sobremanera la entrada, de esta industria, sumado a que los costos de importación de material es mayor, las políticas de nuestro no favorecen llegar a esta industria. Actualmente construmart compite con las 3 más importantes ferreterías.

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