Análisis FODA.

Análisis FODA.

Automatización de procesos 3

FODA: herramienta estratégica que se utiliza para conocer donde está la empresa y cuál es su posición frente a la competencia

Estrategia: pensar y generar formas de actuar para obtener ventajas en la generación de negocios o competir con otras empresas

Theodore Smith dijo que la estrategia es el plan para conseguir mejores resultados al seleccionar negocios y recursos para conseguir una posición favorable en el campo empresarial

El foda tiene 8pasos

1-elaborar una lista de las fortalezas internas de su empresa

2- elaborar una lista de la debilidades internas de su empresa

3-elabore una lista de las oportunidades externas de su empresa

4- elabore una lista de las amenazas externas

5- combiné las fortalezas internas con las oportunidades externas (FO)

6- combiné sus debilidades internas con oportunidades externas (DO)

7- mezcle sus fortalezas internas con amenazas externas (FA)

8- combiné sus debilidades internas con amenazas externas (DA)

Fortaleza de la empresa: recurso humano capacitado

Debilidad: recurso financiero limitado

Exteriores: fortalezas: amplio mercado

FO se usan las fortalezas para aprovechar oportunidades

FA usa las fuerzas para evitar amenazas

DO superar debilidades aprovechando oportunidades

DA reduce las debilidades y evita amenazas

Las fortalezas y debilidades pertenecen a lo interno

Oportunidades y amenazas son externas

Hacer una lista de 5 fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades

Fortalezas y oportunidades son positivas

Debilidades y amenazas son negativas

Tutor01668@galileo.edu

Examen parcial 30

Tarea del libro 20

Ejercicio de foda 5

Ejercicio diagrama de flujo de datos 5

Examen final 40

Maxi fortaleza que prevalece

Mini debilidad que debe atacarse

...