Proceso de planeacion y analisis foda
Enviado por lucy231 • 3 de Noviembre de 2015 • Informes • 346 Palabras (2 Páginas) • 210 Visitas
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CONCLUSIONES
PROCESO DE PLANEACIÓN Y ANÁLISIS FODA
La planeación estratégica cuenta con algunas características básicas, las cuales determinan en conjunto lo que se quiere lograr, y como se va a realizar.
Uno de los aspectos fundamentales del proceso de planeación estratégica lo constituye el análisis FODA (fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas), el cual posibilita la recopilación y uso de datos que permiten conocer el perfil de operación de una empresa en un momento dado, y a partir de ello establecer un diagnóstico para la toma de decisiones y así definir el objetivo para llevar acabo la implementación de estrategias.
El análisis FODA es una herramienta que favorece el desarrollo y ejecución de la planeación, es por eso que resulta conveniente que se cuente con un procedimiento para la elaboración de un diagnóstico situacional FODA.
Realizando correctamente el análisis FODA se puede establecer el plan de negocios, el cual es una herramienta estratégica ideal para plasmar la misión, visión, metas, y objetivo de la empresa.
PLANEACIÓN, PLANEACIÓN ESTRATÉGICA, MISIÓN Y VISIÓN
La planeación es un proceso que cuenta con distintas etapas las cuales tienen como objetivo cumplir las metas planteadas y la solución de problemas, está depende del contexto en el que se desarrolle y debe tener un meticuloso plan de acción.
La planeación se puede clasificar en distintas formas:
Planeación estratégica: esta es realizada por los directivos de la empresa.
Planeación táctica: se relaciona con la toma de decisiones a corto plazo (crisis).
Planeación operativa: se enfoca en la organización de recursos y del personal.
Planeación normativa: es el conjunto de reglas y normas que se establecen para un buen funcionamiento de la empresa.
Planeación interactiva: es la que ofrece el producto tecnológico para el logro de ciertos objetivos.
Finalmente se encuentran la misión y visión dos aspectos fundamentales para toda empresa que van de la mano con la planeación.
La misión es la razón de ser de la existencia de una empresa, marca los objetivos a cumplir, así como para quien va dirigida y lo que pretende realizar.
La visión en pocas palabras es lo que será la empresa en el futuro a largo plazo.
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