Análisis de las Fuerzas Competitivas

Trabajo sobre Análisis de las Fuerzas Competitivas

Instrucciones:

En la tabla que se anexa a continuación, se indican los datos de rentabilidad para el periodo 1999-2007, de las principales INDUSTRIAS de los Estados Unidos. Adicionalmente, se indican las Empresas líderes dentro de las respectivas industrias.

• De la tabla, seleccione una Industria que usted conozca ya sea porque haya trabajado en ella o este de alguna manera familiarizado

• Para la industria seleccionada, describa cada una de las 5 fuerzas que definen el estado de la competencia.

• Puede utilizar el siguiente gráfico como guía para realizar su análisis

• De respuesta a la asignación mediante un informe escrito (no hay límite en el número de páginas).

• Formato Word o PDF

• El informe debe contener como mínimo 5 SUBTITULOS. Dentro de cada subtítulo, usted describirá los elementos contenidos dentro de cada una de las 5 fuerzas intervinientes en la definición de la competencia

TABLA: RENTABILIDAD DE LAS INDUSTRIAS EN ESTADOS UNIDOS

INDUSTRIA RENTABILIDAD (%) COMPAÑÍAS LÍDERES

Productos Personales y del Hogar 26,0 Procter & Gamble, Kimberly-Clark, Colgate Palmolive

Farmacéuticas 21,0 Pfizer, Johnson & Johnson, Merck

Petróleo 20,1 ExxonMobil, Chevron, ConocoPhillips

Tabaco 19,7 Altria, Reynolds American, Universal

Bebidas 17,2 Coca-Cola, Anheuser-Bush

Servicios de Comida 16,6 McDonalds, Yum Brands

Software de Computación 14,0 Microsoft, Oracle, CA

Químicos 13,8 Dow Chemical, DuPont

Computadoras 13,5 IBM, Hewlett-Packard, Dell Computer

Hotel, Casinos, Resorts 12,7 Marriot International, Harrah’s Entertainment

Mercancía en General 12,3 Wal-Mart, Target, Sears

Tiendas de Alimentos y Farmacia 10,6 Kroger, Walgreen, Albertson’s

Bienes Raíces 9,9 Cendant, Host Marriot, Simon Property Group

Seguros: Propiedades y Fatalidades 9,5 American Int. Group, Berkshire Hath way

Motores y partes de vehículos 9,3 GM, Ford, Johnson Controls

Seguros:

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