Análisis de su Planeación en base a la entrevista
Enviado por Josesadas • 22 de Febrero de 2016 • Prácticas o problemas • 485 Palabras (2 Páginas) • 143 Visitas
Análisis de su Planeación en base a la entrevista.
Tras realizar la entrevista con Raul Mendez Gutierrez, Gerente de Planta de “Arte y Diseño Digital S.A. de C.V.”, nos pudimos dar a conocer un amplio panorama de cómo es que manejan su estructura de planeación actualmente, siendo sus objetivos, fortalezas, áreas de oportunidad y amenazas para la empresa, los puntos claves de la entrevista.
Objetivos: Sus objetivos los establecen a corto y medio plazo conforme la carga de trabajo, ya que en esta industria el trabajo no es tan constante, debido a que es por pedidos y que a pesar de tener “Clientes Frecuentes” la mayoría los contratan por temporadas siendo la gran mayoría en Noviembre y Diciembre. A pesar de este punto importante de no tener una constancia de ventas, la empresa tiene “Objetivos de Ventas”, en el cual se proponen a alcanzar una meta de ventas sin importar su constancia.
Planeación Anual: Esta industria no tiene realmente una planeación anual concreta, ya que tienen demasiada competencia en las artes gráficas y existe mucho movimiento en los consumibles y materia prima con la cual realizan sus trabajos, y sin contar que todo lo compran lo hacen con dólares, y esto afecta a hacer un plan anual con los precios ya que hay mucha volatilidad en el precio del dólar.
Fortalezas que consideran: El gran servicio que ofrecen a sus clientes, y la gran calidad dentro y en su trabajo.
Áreas de oportunidad: El área que tienen es bastante extenso, pero desafortunadamente debido a los puntos negativos anteriormente mencionados, es muy difícil cubrir todas estas oportunidades, ya que la mentalidad Mexicana aún es muy conservadora y a veces no opta por invertir su dinero en nuevas técnicas de diseño, a pesar de que todo lo demás si va evolucionando, esto sin agregar ya que tienen una competencia bastante extensa.
Amenazas externas para la empresa: Fuera de que hay mucha competencia, un factor sumamente importante que golpea muy duro a la empresa, son la competencia que da precios extremadamente bajos, ya que debido a esto acaparan gran parte de los clientes.
Fortalezas: -Calidad en su servicio. -Comunicación y compañerismo dentro de su empresa. -Son muy eficientes en la producción. -Están dentro de un precio estándar de servicios. | Oportunidades: -Asociarse con el nuevo gobierno que va a entrar, ya que anteriormente trabajaba con él. -Difusión de su empresa alrededor de la ciudad por medio de las pancartas y publicidad de gobierno. |
Debilidades: -No manejan ninguna clase de plan anual y ni mensual como tal, debido a que no tienen ventas mensuales fijas o concretas. -Tienen un equipo de maquinaria casi que obsoleto, haciendo que su información financiera la utilicen para comprar nueva maquinaria. | Amenazas: -Los precios extremadamente bajos que ofrece la competencia. -La cámara de diseño digital actualmente está muy endeudada y no tiene mucho apoyo por parte de gobierno, esto indirectamente afecta. -La competencia que puede dejarse llevar por el simple hecho de que ven mejor maquinaria que la que posee esta imprenta. |
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