Análisis posicionamiento del mercado

Análisis del posicionamiento del mercado

1 ¿Cuáles de nuestros productos muestran más demanda actual y potencial? ¿Para cuales productos tiene la empresa mayor participación en el mercado?

Los productos farmacéuticos como medicamentos comerciales, materiales y dispositivos médicos, entre los cuales se encuentran por ejemplo para la UCI adultos, dispositivos neonatales y pediátricos, Anestesia, Hemodinamia, Trasplantes y Ortopedia, son los que muestran más demanda actual y potencial en la compañía.

En los productos farmacéuticos la empresa tiene mayor participación en el mercado, ya que responden efectivamente a las necesidades de los clientes, generando seguridad y confianza, beneficiando al consumidor y a su vez a la empresa que suministra los mismos, logrando esto por medio de alternativas para darlos a conocer como por ejemplo, la publicidad.

2. ¿Para cuales productos y cuales tipos de clientes requerimos ajustes con nuestras estrategias de la MPCE?

Respecto a los ajustes con los productos ofrecidos por la compañía, los medicamentos y dispositivos médicos, en su mayoría requieren una mayor atención en cuanto al suministro, capacidad de llegar al cliente correcto con la publicidad necesaria, y satisfacción de las necesidades de los clientes presentados por los productos ofrecidos.

3. ¿Hay segmentos de mercado (Tipos de clientes) a quienes no estamos sirviendo ahora, pero que podrían resultar interesantes, ¿cuáles serían? ¿Hay grupos de mujeres que pueden ser potenciales clientes? ¿Qué tipos de servicios demandarían?

Los tipos de clientes que en su momento no están sirviendo pero que pueden resultar potenciales y por tanto permiten incrementar la productividad, son las mujeres, porque buscan productos efectivos para la belleza, que de una u otra forma la empresa puede suministrar. Beneficiando la demanda de estos artículos y por su parte incrementando las utilidades de la compañía

4. ¿Cómo podemos fortalecer nuestras alianzas para mejorar nuestros servicios?

Audifarma puede fortalecer sus alianzas para mejorar sus servicios mediante conferencias de interés al público para promover sus productos y servicios que ofrecen.

Crear jornadas de actualización de temas en el sector farmacéutico junto con dos o tres empresas aliadas para generar mayor interés tanto al servicio como a la empresa.

Ofrecer promociones cruzadas ya sean bonos de descuento a otro producto de otra empresa o un beneficio exclusivo para el aliado o juntar en un combo varios productos o servicios de los aliados con condiciones preferenciales

También se pueden ofrecer productos o servicios de prueba con el fin de mejorar la oferta y hacer más atractivos a los aliados

5. ¿Cómo podemos fortalecer nuestra posición ante nuestros competidores?

Se puede fortalecer la posición ante los competidores (Comfenalco, la 1313, Multidrogas) aprovechando diversos aspectos, como son el recurso humano que posee la empresa, el cual es emprendedor y comprometido con su labor; los avances tecnológicos, y el servicio de calidad que ofrece. Con el fin de suministrar productos eficientes e innovadores, acoplados fundamentalmente a satisfacer las necesidades de los clientes.

...