Areas funcionales de la empresa

INDICE

Introducción

Cap.1.-Planteamiento del problema.

1.1.- definición del problema.

1.2.-Objetivo general.

1.3.- Objetivo especificación.

1.4.- Justificación.

Cap. 3.- Funciones de la producción de operaciones.

3.1.- Producción y productividad.

3.2.- Sistemas de producción.

3.3.- Objetivos y políticas del departamento de producción.

3.4.- Políticas del departamento de producción.

Cap. 4.- Políticas relacionadas con la planeación de operaciones y sistemas de control.

Cap. 5.- Localización de la planta.

3.1.-Diseño e ingeniería del producto.

Cap. 4.- Distribución de la planta.

4.1.-principios de la distribución de la planta.

4.2.- Tipos de distribución de planta.

Conclusión

Cap.1.-Planteamiento del problema:

Hoy en día ponemos como ejemplo de suma importancia en la administración de empresas las distintas áreas funcionales de la empresa las cuales son necesarias para el buen funcionamiento y logro de metas y objetivos de la empresa.

Las finanzas: Hace referencia al estado financiero de la empresa duplicando los intereses monetarios de la empresa tratando de que sea más grande que el capital invertido al principio.

Los recursos humanos: La parte más importante de la empresa sus empleados los cuales son el motor de una empresa.

La producción: Habla de los cambios de materias que son producidas en una empresa o la función a desempeñar, empleados o maquinaria.

La mercadotecnia: Habla de las estrategias para lograr una buena persuasión y lograr la venta de un bien o servicio ofrecido al cliente.

Los sistemas: Manejo y control de la información dentro de una organización

1.2.-Objetivo general:

Dar a conocer la importancia que tienen las distintas áreas funcionales de la empresa, las cuales toman un papel importante en la empresa si estas funciones no son manejadas por alguien con los conocimientos adecuados de la función puede implicar un riesgo en la empresa ya que estas funciones están enlosadas para lograr el buen funcionamiento de la empresa.

1.3.- Objetivo especificación:

Dar a conocer y darle la importancia y seriedad a las áreas funcionales de la empresa ya que en la administración no se nombran muy a menudo ni se etiquetan para saber que función es pero toda aquella empresa para su buen desarrollo lleva acabo cada una de estas funciones siendo todas y cada una de ellas un punto clave para el éxito de la empresa y el cumplimiento de metas y objetivos.

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