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IMPORTANCIA DE LAS ÁREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA


Enviado por   •  15 de Julio de 2018  •  Tareas  •  673 Palabras (3 Páginas)  •  505 Visitas

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NOMBRE DEL ALUMNO: GADDIEL MARTÍNEZ PADILA

MATRÍCULA: 17008677

MÓDULO: FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN

NOMBRE DE LA EVIDENCIA: IMPORTANCIA DE LAS ÁREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA

FECHA: 01 DE MAYO DEL 2018

NOMBRE DEL MAESTRO: BRISA BUENROSTRO PIÑEYRO.

1.-Define una estructura organizacional para la empresa Muebles S

AREA FUNCIONAL QUE LA EMPRESA NECESITA

DISEÑA EL OBJETIVO DEL AREA FUNCIONAL

ACTIVIDADES QUE SE DEBEN REALIZAR EN ESTA AREA FUNCIONAL.

Finanzas

Toda organización requiere de un área de Finanzas para poder tomar sus decisiones.

De acuerdo con Garza (2000), la función financiera de la organización es tratar de aumentar el patrimonio de los accionistas por medio de la obtención de fondos módicos y la correcta administración e inversión de los recursos para que generen ganancias económicas.

  • Contabilidad  financiera. Contabilidad administrativa. Contabilidad Fiscal.
  • Diseñar planes estratégicos financieros.
  • Captación de fondos.
  • Estructura financiera sólida.
  • Una adecuada imagen financiera.

Recursos Humanos

También conocido como Capital Humano, apuesta a que los individuos  que forman parte de la organización logren los objetivos de la empresa, al mismo tiempo que sus metas personales.

Su principal objetivo es la administración, gestión y dirección del personal de la empresa.

  • Realizar la planeación de los recursos humanos.
  • Reclutamiento de personal.
  • Administrar sueldos y salarios.
  • Mantener las relaciones favorables entre las áreas involucradas.
  • Evaluar los departamentos de cada área.
  • Promover a los empleados con logros obtenidos en base a los estándares.

Mercadotecnia y Ventas

Se dice que el papel de mercadotecnia juega un papel muy importante en las organizaciones. Se encarga de identificar una necesidad y satisfacerla a través del conocimiento profundo del cliente.

Se busca que el producto sea hecho a la medida de este.

El objetivo de este puesto es ubicar y posicionar a la empresa y lograr el incremento de las ventas y mantener cautivos los clientes. Generará estrategias de desarrollo de ventas.

  • Estudios de mercado
  • Publicidad, virtual y  física.
  • Desarrollo de ideas para planificar ventas.
  • Promoción.
  • Servicio de Postventa
  • Mercadeo en redes sociales.
  • Publicidad virtual.

Producción

También conocido como área de operaciones, ingeniería, áreas de proceso, manufactura.

Es el encargado de la transformación de los insumos en productos o servicios terminados.

  • Transformar la materia prima en producto o servicios terminados.
  • Estudio de trabajo de las tareas a realizar en el campo operativo.
  • Estudio de zonas para localizar e implementar nuevas plantas o negocios de trabajo.
  • Control de almacén.
  • PEPS.
  • Control de calidad en el producto.

[pic 1]

CONCLUSION.

La importancia de las áreas funcionales que integran la estructura organizacional de la empresa radica en que, al delimitar las funciones y jerarquías del personal que labora dentro de la compañía, se logran los objetivos con mayor eficiencia mediante la especialización y optimización de recursos.

En el caso del área de personal es trascendental cuando se trata de coordinar y optimizar las capacidades de las personas que colaboran con la empresa, ya que los seres humanos son los recursos más importantes con los que cuenta la organización. En cuanto al rubro financiero su importancia radica en obtención y aplicación de los recursos monetarios que permiten el funcionamiento y operación, es imposible concebir una empresa con la falta de esta área.

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